PENGURUSAN. Kod Dokumen : UPM/PGR/P008 PROSEDUR MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN ISO UPM

Similar documents
PENGURUSAN. Kod Dokumen : UPM/PGR/P008 PROSEDUR MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN ISO UPM

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/P003 PROSEDUR KAWALAN KETAKAKURAN, TINDAKAN PEMBETULAN, DAN PELUANG PENAMBAHBAIKAN

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/P003 PROSEDUR KAWALAN KETAKAKURAN, TINDAKAN PEMBETULAN, TINDAKAN PENCEGAHAN, DAN PELUANG PENAMBAHBAIKAN

SOKONGAN KEWANGAN. PEJABAT BURSAR Kod Dokumen: UPM/SOK/KEW-BUY/P013 PROSEDUR PEROLEHAN PEMBELIAN TERUS

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

SOKONGAN KEWANGAN. PEJABAT BURSAR Kod Dokumen: UPM/SOK/KEW-BUY/P004. PROSEDUR PEMBELIAN TERUS Tarikh: 26/05/2017

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN FAKULTI PERUBATAN VETERINAR. Kod Dokumen: UPM/OPR/FPV/AK06 ARAHAN KERJA PENGURUSAN DRUG/PRODUK DI FARMASI UTAMA UVH

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PEJABAT NAIB CANSELOR. Prosedur ini menerangkan tatacara pengurusan Mesyuarat JKKP-UPM dan JKKP-PTJ.

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN FAKULTI PERUBATAN VETERINAR. Kod Dokumen: UPM/OPR/FPV/AK06 ARAHAN KERJA PENGURUSAN DRUG/PRODUK DI FARMASI UTAMA UVH

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PROSEDUR KERJA UMUM ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN UKM-SPKP-PKU11

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P011

PROSEDUR SOKONGAN KEPUASAN PELANGGAN. PK.UniMAP.(P).11. Disediakan oleh : Disemak oleh : Diluluskan oleh :

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PERPUSTAKAAN SULTAN ABDUL SAMAD Kod Dokumen: UPM/OPR/PSAS/P002 PROSEDUR PENGURUSAN BAHAN PERPUSTAKAAN

AUDIT SYARIAH: TEORI DAN PELAKSANAAN. Azizi Che Seman Akademi Pengajian Islam, Universiti Malaya

PUSAT PENGAJIAN SAINS PERUBATAN UNIVERSITI SAINS MALAYSIA MS ISO 9001:2008. PENGURUSAN PEMBELIAN BAHAN PAKAI HABIS (VOT 27000) (PPSP/Pent/CP5)

POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT KESIHATAN UNIVERSITI Kod Dokumen : UPM/OPR/PKU/P005

SOKONGAN KEWANGAN. PEJABAT BENDAHARI Kod Dokumen : UPM/SOK/KEW-AST/P012. PROSEDUR PENGURUSAN ASET Tarikh: 22/08/2011

Latihan MyMesyuarat -PENGERUSI- DibentangkanOleh

ISI KANDUNGAN SEKSYEN/ RUJUKAN 1.0 TUJUAN OBJEKTIF DAN SKOP 3

Manual Pengguna. Disediakan Untuk : Audit Korporat

SOKONGAN KEWANGAN. PEJABAT BURSAR Kod Dokumen : UPM/SOK/KEW-AST/P012. PROSEDUR PENGURUSAN ASET Tarikh: 05/06/2015

SOKONGAN KEWANGAN. PEJABAT BURSAR Kod Dokumen : UPM/SOK/KEW-AST/P012. PROSEDUR PENGURUSAN ASET Tarikh: 18/08/2016

AGENDA (a): KEBERKESANAN PENUTUPAN AUDIT PEMANTAUAN SEMAKAN 2 OLEH SIRIM BAGI SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR

Cadangan Tindakan Tambahbaik:

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PERPUSTAKAAN SULTAN ABDUL SAMAD Kod Dokumen: UPM/OPR/PSAS/P002 PROSEDUR PENGURUSAN BAHAN PERPUSTAKAAN

UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA

PEJABAT PENDAFTAR MANUAL KUALITI. Ringkasan Pindaan Dokumen Dokumen Baru WP Pendaftar Pindaan Skop Pensijilan

LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN BAGI FEBRUARI 2018 SKOP UTAMA PEJABAT TIMBALAN NAIB CONSELOR (PENYELIDIKAN DAN INOVASI) FEB BILANGAN PERATUS

MANUAL PENGGUNA (USER MANUAL) PELUPUSAN ASET/INVENTORI (DISPOSAL ASSET/INVENTORY)

LAPORAN STATUS TINDAKAN SUSULAN MINIT MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN (MKSP) ISO UPM TAHUN 2017 (QMS ISO 9001 KALI KETUJUH)

POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI

UTHM/PB/100 6/4/ Jld.2 (1) Tarikh: 02 Januari 2012 PEKELILING BENDAHARI BIL. 1 / 2012

JABATAN KIMIA Kategori Arahan Kerja

2.1 Arahan kerja ini merupakan sebahagian daripada Proses Tuntutan Hasil/ Amanah (Rujuk : PA/UPKK.BEND/002/KL)

SCHOOL OF PHYSICS LOGO DESIGN CONTEST

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PEJABAT BURSAR Kod Dokumen: UPM/OPR/BEN-AKN/P006. PROSEDUR PENGURUSAN PERAKAUNAN Tarikh: 05/06/2015

Proses Penyelidikan Tindakan. MTE3133: Penyelidikan Tindakan

PEMBANGUNAN KOMPETENSI

SUKATAN PEPERIKSAAN TAHAP KECEKAPAN TK 2 BAGI PEMBANTU TEKNIK LANDSKAP GRED J29

KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/TAMBAHAN DOKUMEN (CPD)

HURAIAN PINDAAN DOKUMEN ISO UPM


GARIS PANDUAN CPE COSEC LS GARIS PANDUAN PELAKSANAAN MANDATORI SSM CONTINUING PROFESIONAL EDUCATION (CPE) POINTS DAN

M2-1: Proses Penyelidikan Tindakan MTE3113: PENYELIDIKAN TINDAKAN

KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/ TAMBAHAN DOKUMEN (CPD)

MANAGEMENT OF VARIATION ORDER IN PUBLIC WORKS DEPARTMENT MALAYSIA CONSTRUCTION PROJECT SHARIL AMRAN BIN AMIR MOHAMED

KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/ TAMBAHAN DOKUMEN (CPD) Peneraju Proses: Pejabat Naib Canselor, (Pejabat Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan)

UNDANG-UNDANG MALAYSIA. Akta 369 AKTA HARI KELEPASAN (1) Akta ini bolehlah dinamakan Akta Hari Kelepasan 1951.

JABATAN KIMIA Kategori Arahan Kerja

INSTITUT KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN NEGARA

TINDAKAN PIHAK BERKUASA NEGERI DAN PIHAK BERKUASA TEMPATAN TERHADAP KES PELANGGARAN SYARAT GUNA TANAH

Laman Web Komuniti PANDUAN ADMINISTRATOR 5R STRATEGIC CONSULTANCY SDN BHD. Version History

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

SUKATAN PEPERIKSAAN TAHAP KECEKAPAN (TK 1) BAGI PENERBIT RANCANGAN GRED B27/ B28

3. Tujuan Peperiksaan : Untuk memenuhi sebahagian daripada syarat untuk pengesahan dalam jawatan Juruteknik Perubatan U19

Prakata. BERSAMA MELAKSANA TRANSFORMASI Dato Mohamad Zabidi Zainal

PENILAIAN PENGETAHUAN

PENGURUSAN RISIKO DAN PELUANG UNIT TEKNOLOGI MAKLUMAT

HBT 503 SEMINAR SISWAZAH: ISU-ISU PENTERJEMAHAN

Universiti Putra Malaysia Penilaian Laman Web PTJ LAPORAN

NOTA 5: PANDUAN MENGHASILKAN LAMAN (SITES) 1.1 Pengenalan

Manual dan Pelan Pengurusan Risiko. First published by

UNIVERSITI SAINS MALAYSIA EEE 320 MIKROPEMPROSES II

GARIS PANDUAN LAMAN WEB PTJ DI USM

vii KANDUNGAN PENGESAHAN PENGAKUAN PENGHARGAAN ABSTRAK ABSTRACT ISI KANDUNGAN SENARAI RAJAH SENARAI JADUAL SENARAI GAMBAR SENARAI LAMPIRAN

MANUAL PENGGUNA PENERIMAAN BARANG(ASET/INVENTORI) MELALUI NOTA TERIMAAN BARANG (GRN) MENGGUNAKAN APLIKASI:-

PERATURAN-PERATURAN PERUBATAN (MENETAPKAN PEPERIKSAAN BAGI PENDAFTARAN SEMENTARA) 2015

GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN KANDUNGAN SEKTOR AWAM

GARIS PANDUAN PEPERIKSAAN

Bab 2. Polisi e-pembelajaran di IPT Malaysia. Hanafi Atan Mohamed Amin Embi Supyan Hussin. Pengenalan

DASAR PERPUSTAKAAN UTM

IMPROVING ENERGY SAVING EVALUATION IN LIGHTING USING DAYLIGHT UTILIZATION WITH AREA SEGREGATION TECHNIQUE MOHAMMAD ASIF UL HAQ

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) Kod Dokumen : PU/PS/GP007

Pelaksanaan Perwakilan Kuasa Pendaftar PP

TEMPLATE SERAGAM SENARAI SEMAK DOKUMEN DAN SENARAI SEMAK TERPERINCI AGENSI TEKNIKAL JKT

AKTA UNIVERSITI DAN KOLEJ UNIVERSITI 1971 PERLEMBAGAAN UNIVERSITI MALAYA 2010 PERATURAN-PERATURAN UNIVERSITI MALAYA (IJAZAH KEDOKTORAN) 2017

PROSEDUR PERMOHONAN DAN KELULUSAN HAKMILIK STRATA DI WILAYAH PERSEKUTUAN KUALA LUMPUR MENURUT AKTA HAKMILIK STRATA (PINDAAN 2013) AKTA A1450

GARIS PANDUAN PEPERIKSAAN

FACTORS THAT AFFECT KNOWLEDGE SHARING AMONG EMPLOYEES IN MULTINATIONAL ORGANIZATION YASER HASSAN HASSAN AL-QADHI UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA

COMMON CONTRACTUAL ISSUES FACED BY MALAYSIAN CONTRACTORS OPERATING IN MIDDLE EAST USING FIDIC FORM OF CONTRACTS

MINIT MESYUARAT JABATAN PERKHIDMATAN MAKLUMAT BIL. 2/ : 9 Mei 2008 (Jumaat) : 9.00 pagi : Bilik Mesyuarat, PSZ

SOKONGAN PENYELENGGARAAN PERALATAN & KEMUDAHAN INFRASTRUKTUR

GARIS PANDUAN PEPERIKSAAN

Arahan Kerja Selamat Bekerja Di Jalanraya. Pen. Pengurus OSHE Management, PPM, ND. No Muka Surat /01/14 All Pages Original issue DCA

ll&tvli ffitrfij' s,k. Naib Canselor "BERKHIDMAT &r{e nx>ranr}ttrn Tarikh : 12 Julai2013

SISTEM E-PELAPORAN PEMANTAUAN LAMAN WEB JABATAN STANDARD MALAYSIA. Maggery Roxane Dennis Dr. Mohd Ridzwan Yaakub

SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/SOK/GP02/RISK ASSESSMENT

Transcription:

Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara untuk melaksanakan Mesyuarat Kajian Semula pengurusan pada tempoh yang dirancang. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi semua perancangan, pelaksanaan, pelaporan dan tindakan susulan Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan yang diadakan. 3.0 DOKUMEN RUJUKAN Nombor Dokumen Tajuk Dokumen UPM/PGR/MK UPM/ISO/EMS/MK UPM/ISMS/PGR/MP MS ISO 9001:2008 MS ISO 14001:2004 ISO/IEC 27001:2013 Manual Kualiti Manual Sistem Pengurusan Alam Sekitar Manual Sistem Pengurusan Keselamatan Maklumat Quality Management Systems Requirements Environmental Management Systems Requirements Information Security Management Systems Requirements - Laporan Audit - Laporan ISO Proses Pengurusan, Proses Utama, Proses Sokongan dan Proses Operasi Perkhidmatan Sokongan

Halaman: 2/8 4.0 TERMINOLOGI / SINGKATAN KBPQ KS MKSP Peneraju Proses PKD PKPU PTJ TNC PI TNC AA TNC HEPA TNC JINM WP TWP PP TWP PTJ Sistem Pengurusan ISO : Ketua Bahagian Pengurusan Kualiti : Ketua, Seksyen Perkhidmatan Sokongan, Seksyen Audit Kualiti dan Seksyen Dokumentasi : Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan : Pemilik proses mengikut skop iaitu Pengurusan, Perkhidmatan Utama, Sokongan dan Operasi Perkhidmatan Sokongan : Pegawai Kawalan Dokumen : Penyelaras Kepuasan Pelanggan Universiti : Pusat Tanggungjawab : Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan dan Inovasi) : Timbalan Naib Canselor (Akademik dan Antarabangsa) : Timbalan Naib Canselor (Hal Ehwal Pelajar dan Alumni) : Timbalan Naib Canselor (Jaringan Industri dan Masyarakat) : Wakil Pengurusan : Timbalan Wakil Pengurusan Peneraju Proses : Timbalan Wakil Pengurusan Pusat Tanggungjawab : Merangkumi Sistem Pengurusan Kualiti (QMS) ISO 9001, Sistem Pengurusan Alam Sekitar (EMS) ISO 14001, dan Sistem Pengurusan Keselamatan Maklumat (ISMS) ISO/IEC 27001 5.0 TANGGUNGJAWAB Naib Canselor, WP dan ahli MKSP bertanggungjawab memastikan prosedur ini dilaksanakan bagi memenuhi keperluan Sistem Pengurusan ISO. Sesiapa yang terlibat perlu mematuhi prosedur ini.

Halaman: 3/8 6.0 PROSES TERPERINCI Tanggungjawab Carta alir Perincian Rekod/ Dokumen Rujukan 6.1 Mula Naib Canselor WP / KBPQ WP / KBPQ 6.2 Rancang mesyuarat 6.2 Rancang mesyuarat (a) Lantik / lantik semula (jika perlu) setiausaha dan ahli MKSP. Ahli MKSP terdiri daripada Naib Canselor, TNC AA, TNC PI, TNC HEPA, TNC JINM, WP, Ketua PTJ, TWP PP dan TWP PTJ. (b) Rancang perlaksanaan MKSP sekurangkurangnya sekali dalam tempoh dua belas (12) bulan. (c) Rujuk Minit MKSP yang terdahulu untuk menetapkan tarikh mesyuarat tersebut, jika berkaitan. Pastikan MKSP dilaksanakan selepas audit dalaman dan kajian kepuasan pelanggan dijalankan. KBPQ 6.3 Keluarkan Notis Mesyuarat 6.3 Keluarkan (a) Keluarkan surat makluman beserta agenda Notis Mesyuarat mesyuarat kepada semua ahli MKSP, selewatlewatnya tiga puluh (30) hari sebelum tarikh mesyuarat. (b) Keluarkan surat permohonan penyediaan laporan kepada Peneraju Proses berdasarkan agenda mesyuarat selewat-lewatnya tiga puluh (30) hari sebelum tarikh mesyuarat. KBPQ / TWP PP KBPQ / KS 6.4 Kumpul, Semak dan Selaras Laporan 6.4 Kumpul dan Semak Laporan (a) Kumpul laporan daripada Peneraju mengikut tarikh akhir penyediaan laporan. Semak laporan bagi memastikan laporan yang disediakan menepati keperluan yang ditetapkan. (b) Selaras laporan berdasarkan agenda yang ditetapkan. KBPQ 6.5 Tepati Keperluan. Tidak 6.5 Tepati (a) Jika ya, ikut langkah 6.6. Keperluan? (b) Jika tidak, maklum kepada Peneraju dan dapatkan semula laporan lengkap dalam tempoh tujuh (7) hari sebelum tarikh mesyuarat Ya dan ikut langkah 6.4. KBPQ 6.6 Sedia dan edar laporan kepada ahli mesyuarat 6.6 Sedia dan Edar Laporan selewat-lewatnya dua (2) hari bekerja sebelum tarikh mesyuarat. A

Halaman: 4/8 Tanggungjawab Carta alir Perincian Rekod/ Dokumen Rujukan A Naib Canselor Naib Canselor Naib Canselor 6.7 Laksana Mesyuarat (a) Laksanakan mesyuarat jika satu per tiga dari bilangan ahli dan Naib Canselor hadir. (b) Naib Canselor adalah Pengerusi, sekiranya Pengerusi tidak dapat hadir, beliau boleh mewakilkan pada mana-mana TNC untuk mempengerusikan mesyuarat. (c) Setiausaha Mesyuarat adalah Ketua Bahagian Pengurusan Kualiti, Pejabat Pendaftar. Sekiranya Setiausaha tidak hadir, Pengerusi mempunyai kuasa untuk melantik pegawai / ahli mesyuarat lain sebagai pengganti. Naib Canselor (d) Laksanakan mesyuarat mengikut agenda sebagaimana yang dinyatakan dalam Standard ISO (Rujuk Lampiran A). Setiausaha (e) Pastikan minit mesyuarat mengandungi keputusan dan tindakan yang berkaitan dengan merujuk kepada output kajian dalam Standard Pengurusan ISO (Rujuk Lampiran A) Setiausaha 6.8 Edar Minit 6.8 Sedia dan edar Minit MKSP sebelum tarikh audit Mesyuarat badan pensijilan ISO. Ketua PTJ/ KBPQ / TWP PP / TWP PTJ / PKPU / KS Setiausaha Ketua PTJ/ KBPQ / TWP PP / TWP PTJ / PKPU 6.7 Laksana Mesyuarat 6.9 Pantau Pelaksanaan Tindakan 6.11 Tamat 6.9 Pantau Pelaksanaan Tindakan (a) Laksana dan pantau pelaksanaan tindakan yang perlu diambil hasil daripada mesyuarat, dalam tempoh yang ditentukan sebagaimana minit MKSP. (b) Dapatkan maklumbalas pelaksanaan tindakan dalam tempoh tiga (3) bulan selepas tarikh minit mesyuarat diedarkan. KBPQ 6.10 Lapor 6.10 Lapor Pelaksanaan Tindakan Pelaksanaan Tindakan (a) Buat penyelarasan dan muatnaik laporan pelaksanaan tindakan dalam portal laman Sistem Pengurusan ISO UPM (e-iso). (b) Kemaskini laporan pelaksanaan tindakan dan bentang laporan dalam MKSP akan datang dalam agenda tindakan susulan.

Halaman: 5/8 8.0 REKOD Bil 1. Kod Fail, Tajuk Fail dan Senarai Rekod UPM/100/4/8 Tanggungjawab Mengumpul dan Memfail Tanggungjawab Menyelenggara Tempat dan Tempoh Simpanan PT (P/O) Setiausaha BDR Kuasa dan Cara Melupus Pendaftar Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan 3 Tahun Surat Lantikan Surat panggilan mesyuarat Laporan ISO Notis peringatan, jika berkenaan Surat edaran minit Minit Mesyuarat kajian semula pengurusan Laporan Pemantauan Tindakan Petikan Minit Mesyuarat berkaitan 9.0 SEJARAH SEMAKAN No. Isu No. Semakan No. CPD 02 00 - Kelulusan Mesyuarat Keluaran Pertama untuk satu persijilan 02 01 PGR: 2/2011 Mesyuarat JKJK UPM Kali ke-2 02 02 PGR: 1/2012 Mesyuarat JKJK UPM Kali ke-7 Disedia dan Disemak Dilulus/ diluluskan semula Tarikh Kuatkuasa KBBMPK WP 03/01/2011 Ketua Bahagian Jaminan Kualiti UPM Ketua Bahagian Jaminan Kualiti WP 23/05/2011 WP 30/01/2012 02 03 PGR: 1/2015 Mesyuarat JKISO UPM Kali ke- 21 KBPQ WP 12/02/2015

Halaman: 1/8 LAMPIRAN A KEPERLUAN STANDARD ISO INPUT OUTPUT 1. Sistem Pengurusan Kualiti (QMS) MS ISO 9001:2008 (a) Kata aluan Pengerusi; (b) Pengesahan minit mesyuarat sebelumnya (jika berkenaan); (c) Perkara berbangkit (jika berkenaan); (d) Keputusan Audit (Audit Dalaman dan Audit Badan Pensijilan); (e) Maklum balas pelanggan (Aduan dan Kajian Kepuasan Pelanggan); (f) Semakan kesesuaian, kecukupan dan keberkesanan Dasar Kualiti dan Objektif Kualiti; (h) Prestasi proses dan kepatuhan produk; (i) (j) Status tindakan pencegahan dan tindakan pembetulan; Perubahan yang boleh memberi kesan terhadap Sistem Pengurusan Kualiti; (k) Peluang penambahbaikan; (l) Hal-hal lain. (a) Peningkatan keberkesanan Sistem Pengurusan Kualiti dan prosesnya; (b) Peningkatan kualiti Produk / Perkhidmatan yang berkaitan dengan keperluan pelanggan; (c) Keperluan sumber keseluruhan.

Halaman: 2/8 KEPERLUAN STANDARD ISO INPUT OUTPUT 2. Sistem Pengurusan Alam Sekitar (EMS) MS ISO 14001:2004 (a) Kata aluan pengerusi; (b) Penemuan audit dan penilaian kepatuhan dengan keperluan perundangan dan keperluan lain; (c) Komunikasi dari pihak luar yang berkepentingan termasuk aduan; (d) Prestasi pencapaian alam sekitar UPM; (e) Laporan semakan pencapaian objektif dan sasaran alam sekitar; (f) Status tindakan pencegahan dan tindakan pembetulan; (g) Keadaan yang berubah, termasuk perkembangan dalam keperluan undang-undang dan lain-lain yang berkaitan dengan aspek-aspek alam sekitar; (h) Peluang penambahbaikan; (i) hal-hal lain. Keputusan dan tindakan berkaitan perubahan pada dasar, objektif dan lain-lain elemen Sistem Pengurusan Alam Sekitar merangkumi komitmen kepada penambahbaikan berterusan

Halaman: 3/8 KEPERLUAN STANDARD ISO INPUT OUTPUT 3. Sistem Pengurusan Keselamatan Maklumat (ISMS) ISO/IEC 27001:2013 (a) Kata aluan pengerusi; (b) Penemuan audit (Audit Dalaman dan Audit Badan Pensijilan); (c) Maklum balas pemegang taruh; (d) Prestasi proses dan kepatuhan produk/perkhidmatan; (e) Ketakakuran dan tindakan pembetulan; (f) Perubahan yang memberi kesan kepasa Sistem Pengurusan Keselamatan Maklumat; (g) Hasil penilaian risiko dan status pelan pemulihan risiko; (h) Peluang penambahbaikan; (i) Hal-hal lain. Keputusan berkaitan peluang penambahbaikan berterusan dan keperluan perubahan dalam Sistem Pengurusan Keselamatan Maklumat