PENGURUSAN. Kod Dokumen : UPM/PGR/P008 PROSEDUR MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN ISO UPM

Similar documents
PENGURUSAN. Kod Dokumen : UPM/PGR/P008 PROSEDUR MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN ISO UPM

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/P003 PROSEDUR KAWALAN KETAKAKURAN, TINDAKAN PEMBETULAN, DAN PELUANG PENAMBAHBAIKAN

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/P003 PROSEDUR KAWALAN KETAKAKURAN, TINDAKAN PEMBETULAN, TINDAKAN PENCEGAHAN, DAN PELUANG PENAMBAHBAIKAN

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

SOKONGAN KEWANGAN. PEJABAT BURSAR Kod Dokumen: UPM/SOK/KEW-BUY/P013 PROSEDUR PEROLEHAN PEMBELIAN TERUS

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

SOKONGAN KEWANGAN. PEJABAT BURSAR Kod Dokumen: UPM/SOK/KEW-BUY/P004. PROSEDUR PEMBELIAN TERUS Tarikh: 26/05/2017

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN FAKULTI PERUBATAN VETERINAR. Kod Dokumen: UPM/OPR/FPV/AK06 ARAHAN KERJA PENGURUSAN DRUG/PRODUK DI FARMASI UTAMA UVH

PEJABAT NAIB CANSELOR. Prosedur ini menerangkan tatacara pengurusan Mesyuarat JKKP-UPM dan JKKP-PTJ.

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN FAKULTI PERUBATAN VETERINAR. Kod Dokumen: UPM/OPR/FPV/AK06 ARAHAN KERJA PENGURUSAN DRUG/PRODUK DI FARMASI UTAMA UVH

PROSEDUR KERJA UMUM ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN UKM-SPKP-PKU11

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PERPUSTAKAAN SULTAN ABDUL SAMAD Kod Dokumen: UPM/OPR/PSAS/P002 PROSEDUR PENGURUSAN BAHAN PERPUSTAKAAN

AUDIT SYARIAH: TEORI DAN PELAKSANAAN. Azizi Che Seman Akademi Pengajian Islam, Universiti Malaya

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P011

PROSEDUR SOKONGAN KEPUASAN PELANGGAN. PK.UniMAP.(P).11. Disediakan oleh : Disemak oleh : Diluluskan oleh :

PUSAT PENGAJIAN SAINS PERUBATAN UNIVERSITI SAINS MALAYSIA MS ISO 9001:2008. PENGURUSAN PEMBELIAN BAHAN PAKAI HABIS (VOT 27000) (PPSP/Pent/CP5)

POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI

Latihan MyMesyuarat -PENGERUSI- DibentangkanOleh

ISI KANDUNGAN SEKSYEN/ RUJUKAN 1.0 TUJUAN OBJEKTIF DAN SKOP 3

SOKONGAN KEWANGAN. PEJABAT BENDAHARI Kod Dokumen : UPM/SOK/KEW-AST/P012. PROSEDUR PENGURUSAN ASET Tarikh: 22/08/2011

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT KESIHATAN UNIVERSITI Kod Dokumen : UPM/OPR/PKU/P005

AGENDA (a): KEBERKESANAN PENUTUPAN AUDIT PEMANTAUAN SEMAKAN 2 OLEH SIRIM BAGI SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR

Manual Pengguna. Disediakan Untuk : Audit Korporat

SOKONGAN KEWANGAN. PEJABAT BURSAR Kod Dokumen : UPM/SOK/KEW-AST/P012. PROSEDUR PENGURUSAN ASET Tarikh: 05/06/2015

Cadangan Tindakan Tambahbaik:

SOKONGAN KEWANGAN. PEJABAT BURSAR Kod Dokumen : UPM/SOK/KEW-AST/P012. PROSEDUR PENGURUSAN ASET Tarikh: 18/08/2016

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PERPUSTAKAAN SULTAN ABDUL SAMAD Kod Dokumen: UPM/OPR/PSAS/P002 PROSEDUR PENGURUSAN BAHAN PERPUSTAKAAN

LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN BAGI FEBRUARI 2018 SKOP UTAMA PEJABAT TIMBALAN NAIB CONSELOR (PENYELIDIKAN DAN INOVASI) FEB BILANGAN PERATUS

PEJABAT PENDAFTAR MANUAL KUALITI. Ringkasan Pindaan Dokumen Dokumen Baru WP Pendaftar Pindaan Skop Pensijilan

POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

Proses Penyelidikan Tindakan. MTE3133: Penyelidikan Tindakan

POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI

UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA

LAPORAN STATUS TINDAKAN SUSULAN MINIT MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN (MKSP) ISO UPM TAHUN 2017 (QMS ISO 9001 KALI KETUJUH)

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PEJABAT BURSAR Kod Dokumen: UPM/OPR/BEN-AKN/P006. PROSEDUR PENGURUSAN PERAKAUNAN Tarikh: 05/06/2015

UTHM/PB/100 6/4/ Jld.2 (1) Tarikh: 02 Januari 2012 PEKELILING BENDAHARI BIL. 1 / 2012

JABATAN KIMIA Kategori Arahan Kerja

2.1 Arahan kerja ini merupakan sebahagian daripada Proses Tuntutan Hasil/ Amanah (Rujuk : PA/UPKK.BEND/002/KL)

SCHOOL OF PHYSICS LOGO DESIGN CONTEST

M2-1: Proses Penyelidikan Tindakan MTE3113: PENYELIDIKAN TINDAKAN

MANUAL PENGGUNA (USER MANUAL) PELUPUSAN ASET/INVENTORI (DISPOSAL ASSET/INVENTORY)

PEMBANGUNAN KOMPETENSI

KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/ TAMBAHAN DOKUMEN (CPD)


KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/TAMBAHAN DOKUMEN (CPD)

SUKATAN PEPERIKSAAN TAHAP KECEKAPAN TK 2 BAGI PEMBANTU TEKNIK LANDSKAP GRED J29

INSTITUT KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN NEGARA

HURAIAN PINDAAN DOKUMEN ISO UPM

GARIS PANDUAN CPE COSEC LS GARIS PANDUAN PELAKSANAAN MANDATORI SSM CONTINUING PROFESIONAL EDUCATION (CPE) POINTS DAN

MANAGEMENT OF VARIATION ORDER IN PUBLIC WORKS DEPARTMENT MALAYSIA CONSTRUCTION PROJECT SHARIL AMRAN BIN AMIR MOHAMED

JABATAN KIMIA Kategori Arahan Kerja

3. Tujuan Peperiksaan : Untuk memenuhi sebahagian daripada syarat untuk pengesahan dalam jawatan Juruteknik Perubatan U19

KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/ TAMBAHAN DOKUMEN (CPD) Peneraju Proses: Pejabat Naib Canselor, (Pejabat Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan)

TINDAKAN PIHAK BERKUASA NEGERI DAN PIHAK BERKUASA TEMPATAN TERHADAP KES PELANGGARAN SYARAT GUNA TANAH

Laman Web Komuniti PANDUAN ADMINISTRATOR 5R STRATEGIC CONSULTANCY SDN BHD. Version History

Prakata. BERSAMA MELAKSANA TRANSFORMASI Dato Mohamad Zabidi Zainal

PENGURUSAN RISIKO DAN PELUANG UNIT TEKNOLOGI MAKLUMAT

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN KANDUNGAN SEKTOR AWAM

SUKATAN PEPERIKSAAN TAHAP KECEKAPAN (TK 1) BAGI PENERBIT RANCANGAN GRED B27/ B28

Manual dan Pelan Pengurusan Risiko. First published by

PENILAIAN PENGETAHUAN

UNDANG-UNDANG MALAYSIA. Akta 369 AKTA HARI KELEPASAN (1) Akta ini bolehlah dinamakan Akta Hari Kelepasan 1951.

COMMON CONTRACTUAL ISSUES FACED BY MALAYSIAN CONTRACTORS OPERATING IN MIDDLE EAST USING FIDIC FORM OF CONTRACTS

MANUAL PENGGUNA PENERIMAAN BARANG(ASET/INVENTORI) MELALUI NOTA TERIMAAN BARANG (GRN) MENGGUNAKAN APLIKASI:-

GARIS PANDUAN LAMAN WEB PTJ DI USM

GARIS PANDUAN PEPERIKSAAN

vii KANDUNGAN PENGESAHAN PENGAKUAN PENGHARGAAN ABSTRAK ABSTRACT ISI KANDUNGAN SENARAI RAJAH SENARAI JADUAL SENARAI GAMBAR SENARAI LAMPIRAN

Universiti Putra Malaysia Penilaian Laman Web PTJ LAPORAN

Bab 2. Polisi e-pembelajaran di IPT Malaysia. Hanafi Atan Mohamed Amin Embi Supyan Hussin. Pengenalan

GARIS PANDUAN PEPERIKSAAN

IMPROVING ENERGY SAVING EVALUATION IN LIGHTING USING DAYLIGHT UTILIZATION WITH AREA SEGREGATION TECHNIQUE MOHAMMAD ASIF UL HAQ

DASAR PERPUSTAKAAN UTM

UNIVERSITI SAINS MALAYSIA EEE 320 MIKROPEMPROSES II

GARIS PANDUAN PEPERIKSAAN

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) Kod Dokumen : PU/PS/GP007

HBT 503 SEMINAR SISWAZAH: ISU-ISU PENTERJEMAHAN

NOTA 5: PANDUAN MENGHASILKAN LAMAN (SITES) 1.1 Pengenalan

OBJEKTIF KUALITI LAIN-LAIN JABATAN/UNIT

FACTORS THAT AFFECT KNOWLEDGE SHARING AMONG EMPLOYEES IN MULTINATIONAL ORGANIZATION YASER HASSAN HASSAN AL-QADHI UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA

KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BIL. 4 TAHUN myportfolio: PANDUAN KERJA SEKTOR AWAM

SOKONGAN PENYELENGGARAAN PERALATAN & KEMUDAHAN INFRASTRUKTUR

Hak Cipta Terpelihara Arkib Negara Malaysia PERUNDANGAN DAN PERATURAN DALAM PENGURUSAN REKOD

SUKATAN PEPERIKSAAN (SUBJEK JABATAN) AKADEMI SENI BUDAYA DAN WARISAN KEBANGSAAN

SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/SOK/GP02/RISK ASSESSMENT

UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA QURANIC ONTOLOGY FOR RESOLVING QUERY TRANSLATION DISAMBIGUATION IN ENGLISH-MALAY CROSS-LANGUAGE INFORMATION RETRIEVAL

AKTA UNIVERSITI DAN KOLEJ UNIVERSITI 1971 PERLEMBAGAAN UNIVERSITI MALAYA 2010 PERATURAN-PERATURAN UNIVERSITI MALAYA (IJAZAH KEDOKTORAN) 2017

PERATURAN-PERATURAN PERUBATAN (MENETAPKAN PEPERIKSAAN BAGI PENDAFTARAN SEMENTARA) 2015

SISTEM E-PELAPORAN PEMANTAUAN LAMAN WEB JABATAN STANDARD MALAYSIA. Maggery Roxane Dennis Dr. Mohd Ridzwan Yaakub

Arahan Kerja Selamat Bekerja Di Jalanraya. Pen. Pengurus OSHE Management, PPM, ND. No Muka Surat /01/14 All Pages Original issue DCA

Transcription:

Halaman: 1/6 1.0 TUJUAN Prosedur ini disediakan bagi tujuan menerangkan tatacara untuk melaksanakan Mesyuarat Kajian Semula pengurusan pada tempoh yang dirancang. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi semua perancangan, pelaksanaan, pelaporan dan tindakan susulan Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan yang diadakan. 3.0 TANGGUNGJAWAB, WP dan ahli MKSP bertanggungjawab memastikan prosedur ini dilaksanakan bagi memenuhi keperluan Sistem Pengurusan ISO. Sesiapa yang terlibat perlu mematuhi prosedur ini. 4.0 DOKUMEN RUJUKAN Nombor Dokumen Tajuk Dokumen UPM/PGR/MK UPM/ISO/EMS/MK UPM/ISMS/PGR/MP MS ISO 9001:2015 MS ISO 14001:2004 ISO/IEC 27001:2013 Manual Kualiti Manual Sistem Pengurusan Alam Sekitar Manual Sistem Pengurusan Keselamatan Maklumat Quality Management Systems Requirements Environmental Management Systems Requirements Information Security Management Systems Requirements - Laporan Audit - Laporan ISO Proses Pengurusan, Proses Utama, Proses Sokongan dan Proses Operasi Perkhidmatan Sokongan

Halaman: 2/6 5.0 TERMINOLOGI DAN SINGKATAN KBPQ : Ketua Bahagian Pengurusan Kualiti Perkhidmatan KS : Ketua, Seksyen Penambahbaikan dan Perkhidmatan Sokongan, Seksyen Audit Kualiti dan Seksyen Dokumentasi MKSP : Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan Peneraju Proses : Pemilik proses mengikut skop iaitu Pengurusan, Perkhidmatan Utama, Sokongan dan Operasi Perkhidmatan Sokongan PKD : Pegawai Kawalan Dokumen PKPU : Penyelaras Kepuasan Pelanggan Universiti PTJ : Pusat Tanggungjawab Sistem Pengurusan ISO : Merangkumi Sistem Pengurusan Kualiti (QMS) ISO 9001, Sistem Pengurusan Alam Sekitar (EMS) ISO 14001, dan Sistem Pengurusan Keselamatan Maklumat (ISMS) ISO/IEC 27001 TNC PI : Timbalan (Penyelidikan dan Inovasi) TNC AA : Timbalan (Akademik dan Antarabangsa) TNC HEPA : Timbalan (Hal Ehwal Pelajar dan Alumni) TNC JINM : Timbalan (Jaringan Industri dan Masyarakat) TWP PP : Timbalan Wakil Pengurusan Peneraju Proses TWP PTJ : Timbalan Wakil Pengurusan Pusat Tanggungjawab WP : Wakil Pengurusan

Halaman: 3/6 6.0 PROSES TERPERINCI Tanggungjawab Carta alir Perincian Rekod/ Dokumen Rujukan 6.1 Mula WP / KBPQ WP / KBPQ 6.2 Rancang Mesyuarat 6.2 (a) Rancang perlaksanaan MKSP sekurang-kurangnya sekali dalam tempoh dua belas (12) bulan. (i) Kenal pasti tarikh mesyuarat mengikut kesesuaian pada bulan Januari tahun berkenaan; dan (ii) Buat pemakluman awal tarikh mesyuarat kepada ahli selewat-lewatnya 14 hari selepas kepastian tarikh mesyuarat. Pastikan MKSP dilaksana selepas audit dalaman dan kajian kepuasan pelanggan/maklum balas pihak berkepentingan dijalankan. (b) Sediakan takwim pengurusan mesyuarat selewatlewatnya 2 bulan sebelum tarikh mesyuarat. (c) Lantik/lantik semula (jika perlu) setiausaha dan ahli MKSP selewat-lewatnya 3 hari bekerja sebelum notis mesyuarat dikeluarkan. KBPQ 6.3 Keluarkan Notis 6.3 (a) Keluarkan surat panggilan mesyuarat beserta agenda Mesyuarat kepada semua ahli MKSP, selewat-lewatnya tiga puluh (30) hari sebelum tarikh mesyuarat. (b) Keluarkan notis/surat permohonan penyediaan laporan kepada Peneraju Proses berdasarkan agenda mesyuarat, selewat-lewatnya tiga puluh (30) hari sebelum tarikh mesyuarat. KBPQ / TWP PP 6.4 Kumpul, Semak dan Selaras Laporan 6.4 (a) Kumpul laporan daripada Peneraju mengikut tarikh akhir penyediaan laporan. Semak laporan bagi memastikan laporan yang disediakan menepati keperluan yang ditetapkan. KBPQ / KS (b) Selaras laporan berdasarkan agenda yang ditetapkan selewat-lewatnya 10 (sepuluh) hari sebelum mesyuarat. KBPQ 6.5 Ditepati? Ya Tidak 6.5 (a) Jika ya, ikut langkah 6.6. (b) Jika tidak, maklum kepada peneraju dan dapatkan semula laporan lengkap dalam tempoh tujuh (7) hari sebelum tarikh mesyuarat dan ikut langkah 6.4. KBPQ 6.6 Sedia dan Edar 6.6 Sedia dan edar laporan kepada ahli mesyuarat selewatlewatnya tiga (3) hari bekerja sebelum tarikh Laporan mesyuarat. A

Halaman: 4/6 Tanggungjawab Carta alir Perincian Rekod/ Dokumen Rujukan A Setiausaha 6.7 Laksana Mesyuarat 6.7 (a) Laksanakan mesyuarat jika satu per tiga dari bilangan ahli hadir. (b) adalah Pengerusi, sekiranya Pengerusi tidak dapat hadir, beliau boleh mewakilkan pada mana-mana TNC/Wakil Pengurusan untuk mempengerusikan mesyuarat. (c) Setiausaha Mesyuarat adalah Ketua Bahagian Pengurusan Kualiti Perkhidmatan, Pusat Jaminan Kualiti (CQA). Sekiranya Setiausaha tidak hadir, Pengerusi mempunyai kuasa untuk melantik pegawai/ahli mesyuarat lain sebagai pengganti. (d) Laksanalkan mesyuarat mengikut agenda sebagaimana yang dinyatakan dalam Standard ISO (Rujuk Lampiran A). (e) Pastikan minit mesyuarat mengandungi keputusan dan tindakan yang berkaitan dengan merujuk kepada output kajian dalam Standard Pengurusan ISO (Rujuk Lampiran A) Setiausaha 6.8 Edar Minit 6.8 Sedia dan edar Minit MKSP dalam tempoh 14 hari Mesyuarat bekerja/2 hari sebelum tarikh audit badan pensijilan ISO. Ketua PTJ/ KBPQ / TWP PP / TWP PTJ / PKPU / KS Setiausaha 6.9 Pantau Pelaksanaan Tindakan 6.9 (a) Laksana dan pantau pelaksanaan tindakan yang perlu diambil hasil daripada mesyuarat, dalam tempoh yang ditentukan sebagaimana minit MKSP. (b) Dapatkan maklumbalas keberkesanan pelaksanaan tindakan dalam tempoh tiga (3) bulan selepas tarikh minit mesyuarat diedarkan. KBPQ 6.10 Lapor Pelaksanaan Tindakan 6.10 (a) Buat penyelarasan dan muatnaik laporan pelaksanaan tindakan dalam portal laman Sistem Pengurusan ISO UPM (e-iso) dalam tempoh 14 hari bekerja daripada tarikh mendapat maklumbalas. 6.11 Tamat (b) Kemaskini laporan pelaksanaan tindakan dan bentang laporan dalam MKSP akan datang dalam agenda tindakan susulan.

Halaman: 5/6 7.0 REKOD Bil Kod Fail, Tajuk Fail dan Senarai Rekod 1. UPM/100-14/6/1 Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan Tanggungjawab Mengumpul dan Memfail Tanggungjawab Menyelenggara Tempat dan Tempoh Simpanan PT (P/O) Setiausaha Bilik Fail CQA 5 Tahun Kuasa dan Cara Melupus Pengarah Surat Lantikan Surat panggilan mesyuarat Laporan ISO Notis peringatan, jika berkenaan Surat edaran minit Minit Mesyuarat kajian semula pengurusan Laporan Pemantauan Tindakan Petikan Minit Mesyuarat berkaitan

Halaman: 6/6 8.0 SEJARAH SEMAKAN No. Isu No. Semakan No. CPD 02 00 - Kelulusan Mesyuarat Keluaran Pertama untuk satu persijilan 02 01 PGR: 2/2011 Mesyuarat JKJK UPM Kali ke-2 02 02 PGR: 1/2012 Mesyuarat JKJK UPM Kali ke-7 Disedia dan Disemak Dilulus/ diluluskan semula Tarikh Kuatkuasa KBBMPK WP 03/01/2011 Ketua Bahagian Jaminan Kualiti UPM Ketua Bahagian Jaminan Kualiti WP 23/05/2011 WP 30/01/2012 02 03 PGR: 1/2015 Mesyuarat JKISO UPM Kali ke- 21 KBPQ WP 12/02/2015 02 04 PGR: 1/2016 Mesyuarat Jawatankuasa Kualiti, UPM Kali ke- 26 PKD WP 05/02/2016 02 05 PGR (QMS): 4/2017 Mesyuarat Jawatankuasa Kualiti, UPM Kali ke- 34 (Khas) - secara edaran PKD WP 20/06/2017

Halaman: 1/2 KEPERLUAN STANDARD ISO 1. Sistem Pengurusan Kualiti (QMS) MS ISO 9001 INPUT (a) Kata aluan Pengerusi; (b) Pengesahan minit mesyuarat sebelumnya (jika berkenaan); (c) Perkara berbangkit (jika berkenaan); (d) Keputusan Audit (Audit Dalaman dan Audit Badan Pensijilan); (e) Maklum balas pelanggan (Aduan dan Kajian Kepuasan Pelanggan); (f) Semakan kesesuaian, kecukupan dan keberkesanan Dasar Kualiti dan Objektif Kualiti; (h) Prestasi proses dan kepatuhan produk; (i) Status tindakan pencegahan (j) dan tindakan pembetulan; Perubahan yang boleh memberi kesan terhadap Sistem Pengurusan Kualiti; (k) Peluang penambahbaikan; (l) Hal-hal lain. OUTPUT LAMPIRAN A (a) Peningkatan keberkesanan Sistem Pengurusan Kualiti dan prosesnya; (b) Peningkatan kualiti Produk / Perkhidmatan yang berkaitan dengan keperluan pelanggan; (c) Keperluan sumber keseluruhan.

Halaman: 2/2 KEPERLUAN STANDARD ISO 2. Sistem Pengurusan Alam Sekitar (EMS) MS ISO 14001 3. Sistem Pengurusan Keselamatan Maklumat (ISMS) ISO/IEC 27001 INPUT (a) Kata aluan pengerusi; (b) Penemuan audit dan penilaian kepatuhan dengan keperluan perundangan dan keperluan lain; (c) Komunikasi dari pihak luar yang berkepentingan termasuk aduan; (d) Prestasi pencapaian alam sekitar UPM; (e) Laporan semakan pencapaian objektif dan sasaran alam sekitar; (f) Status tindakan pencegahan dan tindakan pembetulan; (g) Keadaan yang berubah, termasuk perkembangan dalam keperluan undang-undang dan lain-lain yang berkaitan dengan aspek-aspek alam sekitar; (h) Peluang penambahbaikan; (i) hal-hal lain. (a) Kata aluan pengerusi; (b) Penemuan audit (Audit Dalaman dan Audit Badan Pensijilan); (c) Maklum balas pemegang taruh; (d) Prestasi proses dan kepatuhan produk/perkhidmatan; (e) Ketakakuran dan tindakan pembetulan; (f) Perubahan yang memberi kesan kepasa Sistem Pengurusan Keselamatan Maklumat; (g) Hasil penilaian risiko dan status pelan pemulihan risiko; (h) Peluang penambahbaikan; (i) Hal-hal lain. OUTPUT Keputusan dan tindakan berkaitan perubahan pada dasar, objektif dan lain-lain elemen Sistem Pengurusan Alam Sekitar merangkumi komitmen kepada penambahbaikan berterusan Keputusan berkaitan peluang penambahbaikan berterusan dan keperluan perubahan dalam Sistem Pengurusan Keselamatan Maklumat