Gambar: Wan Jamal Mohd Ariff Wahid Omar drwahid@utm.my Kelestarian Pendidikan Tinggi Ke Arah Penghasilan Berimpak UTM Monthly Engagement 2016 (April) 7 April 2016 / 29 Jamadil Akhir 1437 H Bertemu mesra, berkongsi rasa, mencambah minda #4 2016
HOUSEKEEPING
CONDOLENCES Muhamad Afandi Hamzah, Senior Deputy Registrar, Faculty of Civil Engineering Mohd Arif Haidar bin Rosli, 2nd year, Faculty of Mechanical Engineering AL FATIHAH
PATAH TUMBUH HILANG BERGANTI (APRIL 2016) PROF. MADYA DR. YAACOB BIN MAT DAUD FAKULTI SAINS PUAN NORRIMI BINTI ABDUL MALIK FAKULTI KEJ. KIMIA & KEJ. TENAGA ENCIK YUSOF BIN JAMIL FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK PUAN JUNAIDAH BINTI ISNAIN PERPUSTAKAAN UTM PROF. MADYA DR. RAMLI BIN AWANG FAKULTI TAMADUN ISLAM PUAN SAKDIAH BINTI BASIRON UTMSPACE, KUALA LUMPUR PROFESOR DR. MOHAMED NOOR BIN HASAN FAKULTI SAINS PROF. IR. DR. SHEIKH HUSSAIN BIN SHAIKH SALLEH FAKULTI BIOSAINS & KEJ. PERUBATAN PROFESOR DR. NOOR AZIAN BINTI HAJI MORAD MJIIT, KUALA LUMPUR ENCIK MOHAMED RASID BIN ABDUL HAMID FAKULTI TAMADUN ISLAM PUAN KHADIJAH BINTI ISMAIL PEJ. HAL EHWAL MAHASISWA & ALUMNI JASAMU DIKENANG
Higher Education Institutional Sustainability Towards Impactful Outcomes
SOME SUCCESS STORIES
Holistic & Balanced Graduate Anugerah Pereka Muda Nippon Paint (NPYDA) 2015 UTM-SIT-Nankai team 1st place for RoboCup@Home Simulation and 2nd for Robocup@Home Education
Holistic & Balanced Graduate Tuanku Chancellor s Engagement with UTM Students UTM Career Carnival 2016 National Young Leaders Symposium 2016
Azman Hashim Foundation Tabung Biasiswa Endowmen Azman Hashim RM 30,000,000.00 Azman Hashim International Business School Dewan Utama Azman Hashim Stadium Azman Hashim UTM ENDOWMNET FUND Contribution from UTM Staff RM 697,745.00 (628 staff) Scholarship for Students RM 13,727,308.00 (324 students ) -As of 31 st March 2016
RM1,728,026.00 Heartfelt Appreciation to all donors
Strategic Engagement, Impact and Branding Pelancaran buku The Coronation of His Royal Highness Sultan Ibrahim of Johor oleh DYMM Sultan Johor
Strategic Engagement, Impact and Branding
International Reputation The Opening Ceremony of Univ. Tsukuba- MJIIT Cooperation Office Official Visit by H.E. Qaley Allahverdiyev, Ambassador, Republic of Azerbaijan to Malaysia Courtesy Visit to the Deputy Governor of Riau
Total Graduates 2,921 PhD 365 Master 952 Degree 811 Diploma 795 (UTM, UTM SPACE, UPPK) Total Graduates (until 56 th UTM Convocation) 175, 916
Perbandingan Kos Pelajar Vs Yuran Dibayar (Pelajar Warganegara) PERINGKAT ITEM Purata Kos Per Pelajar Setahun Purata Yuran Dibayar Setahun Perbezaan (Kos disubsidi) DIPLOMA (RM) SARJANA MUDA (RM) SARJANA (RM) DOKTOR FALSAFAH (RM) 19,788 22,073 18,832 16,897 1,207 2,036 5,870 5,287 18,581 20,037 12,962 11,610 (% subsidi) 94% 91% 69% 69%
Perbandingan Kos Pelajar Vs Yuran Dibayar (Pelajar Antarabangsa) PERINGKAT ITEM Purata Kos Per Pelajar Setahun Purata Yuran Dibayar Setahun Perbezaan (Kos disubsidi) DIPLOMA (RM) SARJANA MUDA (RM) SARJANA (RM) DOKTOR FALSAFAH (RM) 19,788 22,073 18,832 16,897 3,347 8,983 13,595 12,174 16,441 13,090 5,237 4,723 (% subsidi) 83% 59% 28% 28%
NEW ACADEMIA DIFFERENTIATED CAREER PATHWAY FRAMEWORK (FOUR TRACK) Current Position Institutional Leadership Track Teaching Track Research Track Practice Track Practice Entry Point Apex Year 10 onwards VK 7/VK6/VK5 INSTITUTION FACULTY/SCHOOL/ INSTITUTE DEPARTMENT/ CENTRE Leadership in Teaching 50% R- 30% S&L - 20% Leadership in Research 50% T 30% S&L 20% Leadership in Field of Practice / services 50% T 20% R 20% L - 10% Industry Leader Year 20 onwards Path towards differentiation begins here Year 3-Year 10 DS53/DS54/VK7 Institutional Leader 50% R 10% T 10% S 30% Teaching 50% R - 30% S&L - 20% Research 50% T 30% S&L 20% Practice 50% T 20% R 20% L -10% Mid-career Practitioner Year 10 Year 20 Baseline Competencies Year 1 to Year 3 DS45/DS51/DS52 Teaching + Research + Service + Practice R Research S- Service T Teaching L- Leadership 18
PRODUCTIVITY & IMPACT
International Reputation
ULASAN PANEL 1. Komitmen UTM terhadap audit sangat positif 2. Kekuatan 2.1 Prestasi yang cemerlang untuk Seksyen D (Kualiti dan Kuantiti Pasca Siswazah) 2.2 Prestasi yang baik untuk Seksyen E ( Inovasi) & Seksyen G (Jaringan dan Jangkauan) 3. Cadangan Penambahbaikan 3.1 Pemahaman terhadap kedua-dua glosari MyRA 1 dan MyRA 11 perlu dipertingkatkan 3.2 Pengurusan data boleh ditambahbaik, disemak dan dimurnikan
PERATUS (%) KESELURUHAN PENGESAHAN PENILAIAN PRESTASI 2011-2015 2011 2012 2013 2014 2015* ELPPT (Akad.) 73 72.03 75.41 91.19 98.43 ELNPT 360/ ELNPT (PPP) * Peratus submission PYD 96.67 94.71 97.49 98.84 99.25 PURATA KESELURUHAN PENCAPAIAN STAF 2011-2015 2011 2012 2013 2014 2015* ELPPT (Akad.) 83.89 87.16 83.41 81.64 83.03 ELNPT 360/ ELNPT (PPP) 88.54 88.83 89.20 89.50 88.55 Purata markah yang diperolehi oleh staf mengikut tahun * Markah 2015 belum disahkan oleh Mesyuarat Panel Pembangunan Sumber Manusia Universiti Kemaskini 1.4.16
Jumlah kutipan zakat UTM 2015 RM 3,347,457.38 Jumlah pembayar zakat UTM 2015 (staff JB sahaja) 1,238 daripada 4,333 (28.6%) Jumlah pulangan kutipan zakat oleh MAINJ ke UTM tahun 2015 ialah RM 920,550.90 (27.5%) Skim Bantuan Zakat UTM 2015 Bil Bantuan Jumlah (RM) 1 Kecemasan 39,655.00 2 Sara diri 515,800.00 3 Yuran pengajian 223,619.00 4 Program 48,291.75 5 Latihan industri 2,800.00 6 Amil 24,459.45 Jumlah keseluruhan Sila hadir ke Pusat Islam UTM atau hubungi : 07-5537505/08 RM 854,625.20
Institutional Sustainability
Johor sebagai Lembah Inovasi Pusat penemuan inovasi dan teknologi baru Pembangunan Johor yang inklusif, lestari dan berinovasi ke arah menjadikan Johor sebagai Lembah Inovasi bertaraf global. Hub Inovasi untuk industri Pemindahan ilmu dan teknologi berasaskan K ekonomi Mensinergikan hubungan antara IPT, Industri dan Komuniti dengan Kerajaan Negeri Johor bagi memanfaatkan kepakaran, modal insan, dana dan sumbang saran ke arah mensejahterakan rakyat Johor.
BAB 3 PEMACU PERUBAHAN UNIVERSITI 3.5 Pemacu Perubahan 4: Skudai Innovation Valley Institut Inovasi Strategik JohorUTM (IISJ UTM) Inisiatif pertama di bawah SIV yang dijangka dilancarkan pada pertengahan tahun 2016 adalah pembentukan Institut Inovasi Strategik Johor-UTM (IISJ-UTM). Pihak UTM juga telah mendapat sokongan daripada Menteri Besar Johor, YAB Dato Mohamed Khaled Nordin sebagai Pengerusi IISJ-UTM. Bidang kepakaran UTM akan dipeta dan dipadankan dengan pusat tanggungjawab universiti. Setelah proses pemetaan dimuktamadkan, pusat tanggungjawab akan digerakkan untuk proses penyediaan kertas kerja penyelidikan serta aktiviti penyelidikan berkaitan melalui dana penyelidikan universiti serta dana luar. Institut ini akan menjadi titik pusat koordinasi jaringan hubungan di antara UTM dan pentadbiran Kerajaan Negeri Johor yang bakal memberi khidmat nasihat serta perkhidmatan penyelidikan kepada warga Johor. (ms. 41)
Perasmian IISJ dan Buku 30 tahun UTM di Johor Forum Merekayasa Inovasi ke arah Johor Berkemajuan 3 Acara Serentak Pameran Projek Berpotensi Sesi Mendengar Suara Hati Komuniti Daerah daerah di Negeri Johor - Penglibatan UTMShine
12 13 Hasil Sesi Business Matching & Networking - Projek Mengikut Keperluan Daerah 12 13 2 2 3 7 2 5 4 4 3 5 4 5 Senarai Projek UTM sedia ada (33 projek) 6 2 8 Projek Baru (50 projek)
Good is the enemy of great
BAB 6: BERTEMU MESRA, BERKONGSI RASA, MENCAMBAH MINDA 6.3 Kesungguhan Mencapai Misi Perjuangan 4S SENSE OF MISSION STRUGGLE PASSION SINCERITY SACRIFICE Wahid Omar 2015
Cheerful Healthy Productive UTM Gambar: Kelab Foto Staf UTM. UTM Creative Media. Datuk Supandi
Guiding Principles Amanah Trustworthiness Hikmah Wisdom Ihsan Perfection/Excellence Wahid Omar 2014
Let s Soar Higher in 2016 Thank You drwahid@utm.my