Providing a Model with a Networ k Approach to Entrepreneurship Policy

Similar documents
ايل یتثىذی چبلش بی اصلی مىبثعطجیعی ي کشبيرزی در ح ز ث ش ر

بررسی رابط بیه سبک بی تصمیمگیری بب مسیت رقببتی در شرکت- بی ک چک ي مت سط ش رک بی صىعتی استبن آررببیجبن غربی

The Role of Personality Traits on Job Involvement with Considering Quality of Work life as mediator

مروری بر صکوک: وضعیت فعلی و چشمانداز آتی اردیبهشت 69 مجتبی کاونذ

تأثيز ريسک هحيط استزاتژی ضزکت و ساختار سزهايه بز عولکزد ضزکتهای پذيزفته ضده در بورس اوراق بهادار تهزاى

Recognition and Prioritization of Inhibitory Factors of E- Service Deployment

Determining the impact of the management of market orientation dimensions on the performance of organic food production industries in Iran

شناسایی و رتبهبنذی ػوامل مؤثز بز طزاحی محصول جذیذ با رویکزد ارسشآفزینی در صنؼت لوستز ایزان

الگوهای برتر اخالق در آموزش علوم پسشکی ایران: قبل و بعد از ظهور اسالم Downloaded from ethic.jums.ac.ir at 18: on Saturday July 7th 2018

تعيين اندازه واحد دامي و برآورد نياز روزانه گوسفند نژاد ماكويي در مراتع استان آذربايجانغربي

تحلیل مفهوم مسئولیت در پرستبری

تأثیر تمریه ازی ي مکم لد ی سسامیه بر سط ح سرمی فبکت ر وکريز ت م ر آلفب ي پريتئیه ياکىشی C در مردان تمریهکرد

اطالػات شخصی هزتب ػلوی سال اخذ: س ابق شغلی اجزایی تحصيالت س ابق آه سشی ثؿ تؼب ی دا شيار- 8811

اثربخشی آموزش مهارتهای اجتماعی بر بهبود رابطه معلم شاگرد و عملکرد تحصیلی دانشآموزان شهر تهران 1

The Effect of Different Periodization of Plyometric Training on Electrophysiological Adaptations of Leg Muscles in Male Athletes

بررسی آزهوى خستگی و ضکست نگاری با سیکل کن جوش لب به لب الکترود دستی فوالد کن آلیاش در نقاط توقف و ضروع قوض

Estimating the Mediation Role of Organizational Structure on the Relationship Between Work Engagement and Knowledge Worker Productivity

The Role of Religious Attitude in Coping with Psychological Distress and Emotion Regulation Difficulties of UT Students

ماهنامه علمی پژوهشی مهندسی مکانیک مدرس. mme.modares.ac.ir

تاثیر آزادی اقتصادی بر ت سع بخص با کی ایراى

ABSTRACT The Title: The contribution of the Endowment in supporting the Scientific an Educational Foundations in Makkah Al-Mukarram during Othmani

پر ش ی کالسی تد یي استراتصی ای شرکت زهسم گرگاى ب ر ش SWOT تحلیل شرایط آى از طریق هاتریس BCG

REQUEST FOR QUOTATION

تررسی ف ی التصادی ترا سف رهات ر ای ر غي هؼذ ی استر در پست ای ش ری چ اض ی و فطا ؽ تی ا ی تطا ؿف ض ات ض 1396 پست ای ش ری

ارائه مدل معادالت ساختاری متغیرهای روانطناختي موثر بر کاهص سکوت سازماني

کلیىیک ای درماوی ج اد داوشگا ی مش ذ

Eliciting physical-behavioral strategies for adolescents management of their sexual drive/behavior from Islamic

کیفیت ارائه خدمبت و فزهنگ سبسمبنی بب استزاتضی عملکزد سبسمبنی در ضزکت توسیع بزق استبن یشد

پژوهش در برنامهريسي درسي

Sarf: 16 th March 2014

Fasting. Fr. Andrew Khalil

تسو تؼال س ستن ا چ سضسا ا )44-243( زا طىس ه سس واهپ تط زا طگا ص ؼت ضط ف

ة ة ف ف ي ف ل ف ن ا م ا

IMAM SAJJAD INSTITUTE

بسن اهلل الرحوي الرحین

SESSION 31 FREQUENT RECITATIONS. I. SPOKEN ARABIC: Use 3SP. For continuity, see Spoken Arabic in previous lesson.

ALI 340: Elements of Effective Communication Session Six


Adab 1: Prohibitions of the Tongue. Lecture 6

Dua Mujeer 13, 14, 15. th th th.

Our bodies & health is a trust & gift from Allah, therefore we must use it responsibly, not waste it, and maximise its benefit. Muslims/Asians are

Muharram 23, 1439 H Ikha 14, 1396 HS October 14, 2017 CE

ALI 241: Akhlāq of the Ahlul Bayt c

پژي شىام يمدیریتاجرایی سالو م شمار ي 17 ويم يايل 1396 بررسیوقشياسطس گيريرياوشىاختیدررابط بيهابعاد.

QUR ANIC ARABIC - LEVEL 1. Unit ٢٦ - Present Passive

ITA AT: TO OBEY HIM WITHOUT QUESTION

IELTS Writing. HIRAD Specialized Language Center

Study of Cupping and its Role on the Immune System

Hazrat Ameer s Ramadan Message

سازمان بنادر و دریانوردی - اردیبهشت 1397

Welcome to ALI 440: Topical Tafsir of Quran Family Relationships

بسم الله الرحمن الرحيم

Revealed in Mecca. Consist of 34 verses LESSONS FROM LUQMAN. Br. Wael Ibrahim. How can we implement the lessons in our daily lives?

Race to Jannah - 6 Group E: Surah Taha

Rabi`ul Awwal 13, 1439 H Fatah 2, 1396 HS December 2, 2017 CE

ALI 256: Spiritual and Jurisprudential aspects Salaat

الگ بی طراحی ز را فبد ست غسال حبئری

ماهنامه علمی پژوهشی مهندسی مکانیک مدرس. mme.modares.ac.ir

ا ح د أ ز ح ا س اح ني ح ث ع ا ت س اح ث ا بس أ ج ع ني, أ ال إ إ ال ا و ح د ال ش س ه ا ه ا ح ك ا ج ني و أ ش ه د أ س د ب

The First Ten or Last Ten Verses of Sūrah al-kahf

Surah Mumtahina. Tafseer Part 1

The Virtues of Surah An-Nasr

Ayatul Kursi (2: )

Questions & Answers Answers

ALI 258: Qualities of a Faithful believer Khutba No. 87 March 25, 2014/ Jumadi I 23, 1435

Madrasa Tajweedul Quran

Two Stages Sparse Representation-based Classifier and its Application for Cancer Classification

Journal of Risk Modeling and Financial Engineering

درسنامه ها و جزوه هاي ریاضی

1 st 10 Nights and Days of Dhu l-hijjah

1. In Islam there is NO hatred of others. WE DO NOT DIFFERENTIATE on Race, Ethnicity, Colour, Nationality or Religion.

ن ن ار ن ل ا ة ل ا س ر ة رع م ا ءا ل ع ل ا ة أ ن ل

رویکردی بهینه برای کنترل غیرخطی سیستن ترهس خودرو در ترهسگیریهای شدید به هنگام گردش

آفح انكغم و انرغى ف. Procrastination, Laziness & Sedentary

(When he said to his father and his people: "What do you worship'') meaning: what are these statues to which you are so devoted

Trend analysis and future market forecasting of cardiovascular drugs in Iran

Rabi`ul Awwal 3, 1438 H Fatah 3, 1395 HS December 3, 2016 CE

گط ط ٨ ى ط ن ث»ذ كت ساض «زض ض تبض ب ذب ازگ

9. What is Satan? Is Satan Iblis?

Submission is the name of an Attitude

from your Creator طه Ta, Ha. 20:1

ISTIGHFAAR Combined with The 99 Names of Allah

In the Name of Allah, the Most Compassionate, the Most Merciful. Classification Of THE INTERPRETATION OF HOLY QURAN BOOK THIRTY EIGHT FAMILY LIFE

Sunnah of the Month Eid Al - Adha & Hajj Hadith of the Month. The reward of Hajj Mabrur (accepted) is nothing but Al- Jannah.

Sirah of Sayyida Fatima al-zahraa d

Designing Service Supply Chains Management Model by Grounded Theory

Contents. Transliteration Key إ أ) ء (a slight catch in the breath) غ gh (similar to French r)

Adab 1: Prohibitions of the Tongue. Lecture 3

Suggested Global Islamic Calendar By Khalid Shaukat, prepared for

Common Supplications (Du aas) recited during the Day

Ways the Misguided Youth Bent on Takfīr & Bombings

Divine Messages of nurturing. from your Creator

Being Grateful. From the Resident Aalima at Hujjat KSIMC London, Dr Masuma Jaffer address:

ISLAMIC CREED ( I ) Instructor: Dr. Mohamed Salah

Fiqh of Dream Interpretation. Class 2 (24/7/16)

The Association between Sacral Ratio and the Vesicoureteral Reflux

Friday Sermon September 10 th 2010

Islam and The Environment

Allah accepts only from the pious. (5:27)

Qur'anic Stories. ALII 209: Deriving Lessons from

Transcription:

پژ ص ای هسیزیت ػو هی سال یاسز ن ضوار چ لن تابستاى 1337 تارید زریافت: 1337/02/23 تارید پذیزش: 1337/06/20 صفح 5-26 Providing a Model with a Networ k Approach to Entrepreneurship Policy *Fattah Sharifzadeh 1, Atiyeh Sadat Haghi 2, Davoud Hoseinpoor 3, Mohammad Mirmohammadi 4 1-Professor at faculty of management and accounting, Email: sharifzadeh_f@atu.ac.ir. (Corresponding Author) 2- PhD candidate at faculty of management and accounting Allameh Tabataba'i University 3- Professor at faculty of management and accounting, Allameh Tabataba'i University 4- Professor at faculty of management and accounting, Allameh Tabataba'i University Received: 19/05/2018; Accepted:11/09/2018 Abstract The purpose of the research is to validate and design a suitable model for networking in the field of entrepreneurship. The research tool was in the qualitative section, interview and in the quantitative part of the questionnaire. Data analysis was done in the qualitative section through theme analysis, and in the quantitative part of the structural equations. After designing the original model, the research questionnaire with dimensions was distributed among 240 experts and managers of the Ministry of Cooperatives, Labor and Social Welfare. Finally, 31 components were identified in four dimensions: necessity, structural, behavioral and background. Therefore, it seems necessary for the Ministry of Cooperatives, Labor and Social Welfare to focus on the role and importance of these factors in entrepreneurship policy development, in order to develop the field of entrepreneurship, and to replace the network thinking in policy making with hierarchical thinking. Introduction Entrepreneurship is an area where interdependencies are very high, and the establishment of collaborative relationships such as networks in it is more of a management imperative than is desirable. Therefore, a network approach in the entrepreneurial policy-making process, which leads to the involvement of key stakeholders and entrepreneurs and the acquisition of legitimacy for policies developed in this area, is among the mechanisms that potentially improve the policy process in Entrepreneurship is effective. The purpose of the research is to

پژ ص ی ا هسیزیت ػو هی تابستاى 1337 6 design, validate and design a suitable model for networking in the field of entrepreneurship. Case study Data analysis was done in the qualitative section through theme analysis, and in the quantitative part of the structural equations. After designing the original model, the research questionnaire with dimensions was distributed among 240 experts and managers of the Ministry of Cooperatives, Labor and Social Welfare. Materials and Methods Reliability of the questionnaire was verified using Cronbach's Alpha and Composite Reliability (CR), and its validity was confirmed by Convergent Validity and Convergent Validity (AVE) methods. Finally, 31 components were identified in four dimensions: necessity, structural, behavioral and background. Therefore, it seems necessary for the Ministry of Cooperatives, Labor and Social Welfare to focus on the role and importance of these factors in entrepreneurship policy development, in order to develop the field of entrepreneurship, and to replace the network thinking in policy making with hierarchical thinking. Discussion and Results Among the components gathered for the structural dimension of the entrepreneurial policy network, respectively, the power of the policy-making system in empowering the network actors and the degree of concentration / decentralization in the structure of the policy-making system had the greatest impact on network performance. The organizational status of network actors was not recognized as an important and influential factor in the network performance of the entrepreneurial policy. Thus, it can be said that some actors have more power and influence than any other player for reasons such as personality traits or knowledge and expertise in a particular field. They are within the network and their views are confronted with acceptance from the network members. Conclusion In conclusion, with regard to the capabilities of the private sector (stakeholders and actors in the field of entrepreneurship) in the field of expert and experimental knowledge, it is suggested that the comments and experiences of this section in the policy development process and identifying the problems and methods of facilitating the startup processes, to be used. In this way, policy making in the field of entrepreneurship (N8) and socio-political legitimacy (N5) is more likely to be achieved through the use of entrepreneurship policy network. Key Words: Policy Making, Network Approach, Entrepreneurship, Model

ی ا ی ا ی ا 7 ارائ هسلی با ر یکزز ضبک ای ب ذطهطیگذاری کارآفزی ی ارائه مدلی با رویکزد شبکهای به خطمشیگذاری کارآفزینی دکتز فتاح شزیف ساده - عطیه سادات حقی - دکتز داوود حسین پور دکتز سید محمد میزمحمدی چکیس سف اس ا جام پژ ص طزاحی اػتبارس جی هسل ه اسب بزای ذطهطیگذاری ضبک ای زر ح س کارآفزی ی است. ر ش تحقیق اس ظز سف کاربززی ب لحاظ ر ضی ت صیفی وبستگی است. ابشار تحقیق زر برص کیفی هصاحب زر برص کوی پزسط اه ب ز. تحلیل زاز ا زر برص کیفی اس طزیق تحلیل تن زر برص کوی اس هؼازالت ساذتاری ا جام گزفت. پس اس تزسین هسل ا لی پزسط اه تحقیق ب وزا ابؼاز هطرصضس بیي 240 فز پایایی ضس. تأییسضس ر ایی آى پزسط اه با استفاز اس ر ش یش با ر ش اس کارض اساى هسیزاى سارت تؼا ى کار رفا اجتواػی ت سیغ هحاسب آلفای کز باخ ضزیب پایایی هزکب )CR( ر ایی هحت ا ر ایی وگزا )AVE( تأییس ضس. زر ایت 31 هؤلف زر چ ار بؼس ضز رت ساذتاری رفتاری سهی ای ض اسایی ضس ب ابزایي ضز ری ب ظز هیرسس ک سارت تؼا ى کار رفا اجتواػی ب ه ظ ر ت سؼ ح س کارآفزی ی زر سیاستگذاری کارآفزی ی ب قص ا ویت ایي ػ اهل ت ج و ز تفکز ضبک ای زر سیاستگذاری را جایگشیي تفکز سلسل هزاتبی وایس. واژهه یا کلیدی: ذطهطی ػو هی ذطهطی گذاری ر یکزز ضبک ای کارآفزی ی هسل ٤ ؿ س ؿ - اؾتبز زا ك ب ػال جب جبئ ٣ sharifzadeh_f@atu.ac.ir زا كد ٢ زوتطا زا ك ب ػال جب جبئ ٣ اؾتبز ٤ بض زا ك ب ػال جب جبئ ٣ اؾتبز ػ ٥ أت ػ ٣ زا كىس س ٤ ط ٤ ت حؿبثساض ٢ زا ك ب ػال جب جبئ ٣

هقسه پژ ص ی ا هسیزیت ػو هی تابستاى 1337 8 ت ؾؼ التهبز ٢ ػجبضت اظ ضقس طا ثب افعا ٤ ف ظطف ٥ ت ب ٢ ت ٥ س ٢ ف ٥ ع ٤ ى ٣ ا ؿب ٣ اخت بػ ٣ اؾت. سف اظ ت ؾؼ التهبز ٢ افعا ٤ ف ثط ت ضفب طز خب ؼ ا ٤ دبز اقتغب اؾت. ض س ت ؾؼ التهبز ٢ زض وك ض ب ٢ پ ٥ كطفت ث ٥ ب ط ا ٤ الؼ ٥ ت اؾت و التهبز تحت تأث ٥ ط اؾت ث ا ٢ و وبضآفط ٤ ب زض ت ؾؼ التهبز ٢ وك ض ب ٢ پ ٥ كطفت مف ح ض ٢ زاض س )2017.)OECD, زض ز ب ٢ اذ ٥ ط ز ت ب ث ضخس ٢ ضا تك ٤ ك وطز ا س. ثب ز ت ب تس ٤ ضا جطز ب ثط ب ب ٢ ذ ك ٣ ب ث ظ ض ػ ٣ ؿتط ض ح ٥ ضفتبض وبضآفط ٤ ب آ ظ كب ض ا ٤ دبز ف ب ٣٤ بؾت ثطا ٢ فؼب ٥ ت وبضآفط ٤ ب زض ػطن ب ٢ رت ف التهبز ٢ -اخت بػ ٣ ضفغ ا غ ا ٤ دبز اضتجب ىبض ٢ ث ٥ آ ب تؿ ٥ زؾت ٥ بث ٣ آ ب ث ثبظاض ب ٢ خ ب ٣ زض فطا ؾبذت قطا ٤ تؿ ٥ الت الظ ثطا ٢ قط ع فؼب ٥ ت وبضآفط ٤ ب مف ؤثط ٢ زض ت ؾؼ ا ٤ فب ٣ و س Lundström et (.)al., 2017 ز نض ت خ ذ ك ٣ صاضا ث م زض ا ٤ طا ػ ط ٢ و تب )و ٣ ث ٥ ف اظ ٤ ه ز ( زاضز. ثس ٣ ٤ اؾت زض ا ٤ ست و تب اثعاض ب ذ ك ٣ ب ٢ ت ؾؼ آ و قب ٤ ؿت اؾت فطنت ث ؽ ٥ بفت ا س حس ز ؿت س.ا ٤ زض حب ٣ اؾت و بثك ثب عاض 2018 قبذم خ ب ٣ )GEI( او ؾ ٥ ؿت ا ٤ طا يؼ ٥ ف اؾت. ا ت ٥ بظ و ٣ ا ٤ طا زض ا ٤ قبذم ت ب حب.زض ث ز قس 26,8 اؾت زض ٥ ب 15 وك ض م ذب ض ٥ ب ق ب آفط ٤ مب و زض عاض ٤ بزقس ثطضؾ ٣ قس ا س ا ٤ طا ضتج 14 ضا زاضا اؾت )2018.)GEI, صا ٥ بظ س طاح ٣ ذ ك ٣ ب پ ٥ بز ؾبظ ٢ ثط ب ب ٢ بؾت ت خ خس ٢ ث م پب ٤ ف آ زض وك ض ؿت ٥. ت خ ث آ ظ ب ٢ اظ ٥ ز ز 70 ق ؿ ٣ آغبظ قس طچ س ا ٥ ت ػ ستب ث ػ ا ذ زاقتغب ٣ بز ب ٢ حبيط ن ضتث س ٢ ث ا ٤ طا زض تؼسز ٢ ذ ك ٣ اظ ظط ب ٢ رت ف ٣ پطزاظ س: ظاضت ن ب ٤ غ ؼبز )ؾبظ ب ن ب ٤ غ و چه ق طن ب ٢ ن ؼت ٣ ( ت طوع ثط SME ب زاضز ظاضت ػ تحم ٥ مبت ف ب ض ٢ ؼب ت ػ ٣ ف ب ض ٢ ض ٤ بؾتخ ض ت طوع ثط ظب ٣ آ ض ٢ زاض س بز ب ٢ ح ب ٤ ت ٣ ظ ٥ ط ؾبظ ب ث ع ٤ ؿت ٣ و ٥ ت ا ساز ثط خ ج ذ زاقتغب ٣ پتب ؿ ٥ زض وب ف فمط تى ٥ زاض س ظاضت تؼب وبض ضفب اخت بػ ٣ د ػ ا ٢ اظ ط ؾ ضا ث ض غ ٥ ط ب ز جب ٣ و س. زاض 1 ث ثطذ ٣ اظ ذ ك ٣ ب ٢ ؤثط ثط ا اع زض وك ض اظ ز

ط ٥ ط ٥ ط ٥ ط ٥ چ ٥ 9 ارائ هسلی با ر یکزز ضبک ای ب ذطهطیگذاری کارآفزی ی اقبض 70 تبو زاضز ( Entrepreneurship Monitoring and Improving Iran's.)System, 2016: 60 ب ض و زار 1: ر س پزاک س ذطهطی ای کارآفزی ی ایزاى اس ز 70 تاب حال و اقبض قس ٤ ى ٣ اظ بضؾب ٣٤ ب ٢ ذ ك ٣ ػ س صاض ٢ ا ٤ اؾت و ا طچ ٤ ى ٣ اظ ت ٥ ب ان ٣ ا ٤ ا ط ظاضت تؼب وبض ضفب اخت بػ ٣ ؿت ٣ بز ب ؤؾؿبت ز ت ٣ كغ ث فؼب ٥ ت ؿت س ػ ٥ بت ٣ غ ٥ طز ت ٣ ػ ٣ ضغ رت ف ز ٤ ط ٢ ٥ ع زض ا ٤ ح ظ زض ؾ ح وك ض ا ٤ ى آ ب زض ٥ ط ؿت س ث ز ٥ اثؿت ٣ ث ث ػ ٣ ؾبظ ب ب تؼب اضتجب ثب ٤ ىس ٤ ط لطاض ساض س زض ت ٥ د ذ ك ٣ ب خ ت ؾ ٢ طاخغ ثط آ ب اػ ب ٣ ق ز. ث ا ٤ تطت ٥ ت تمط ٤ جب ط ٤ ه اظ بز ب طاخغ ف ق ثس ذ ك ٣ ب خ ت زض فطا ٤ س ب ٢ س ٤ ط ٤ ت ٣ ٤ ب طاخغ رت ف زض ٢ ب ٢ تفب ت ٣ اظ اضتجب م ٣ ٢ ب تفب ت ٣ ضا ضزت خ لطاض ٣ ز س و ت ٥ د آ اظ ٢ وبض ٢ ٤ ب ثرك ٣ ط ٢ زض ذ ك ٣ ب ثط ب ب طح ب ثطا ٢ ت ؾؼ ٣ ق ز. ث بثطا ٤ ٤ ه قجى ذ ك ٣ صاض ٢ و ثت ا س ذ ك ٣ ب خ ت تؼ ٥٥ و س ؾط ح قى طفت اؾت. ته ٥ اظ طف ٣ ٢ ب ث ٥ كتط ذ ك ٣ صاض ٢ ب ٢ پػ ف ب ٢ ٢ ب ٢ احس سف س ٢ ضا زض لطاض ز س ظ ن ضت طفت زض وك ض و ث م ذ ك ٣ ت ؾؼ پطزاذت ا س اظ ز ٤ س ب ؾ ت ٣ ذ ك ٣ صاض ٢ ٤ ؼ ٣ ذ ك ٣ -

پژ ص ی ا هسیزیت ػو هی تابستاى 1337 10 صاض ٢ ؾ ؿ طاتج ٣ ؾؼ ٣ زض اضائ ضا ح زاقت ا س ا ب ا ٣٤ ج ٣ ثط ض ٤ ىطز قجى ا ٢ ثبظ ٤ طا تأث ٥ ط صاض زض ظ ٥ ذ ك ٣ صاض ٢ اضائ كس اؾت تب ثت ا س ظ ٥ ضا ثطا ٢ كبضوت زاز افطاز ط ب ؾبظ ب ب ٢ ش ٢ فغ زض ا ٤ فطآ ٤ س فطا آ ضز فؼت ػب )وبضآفط ٤ ب ( ضا زض ا ٤ ضاؾتب س ظط زاقت ثبقس. زض ثرف ضا ىبض ب ٢ پ ٥ ك بز ٢ 1 عاض ؼب ت ت ؾؼ اقتغب )60 )Ibid, :2016 ثط ع ب ٣ ث ٥ بز ب ٢ ؤثط ؿ ؾبظ ٢ ذ ك ٣ ب چ ٥ "قجى ا ٢ اظ او ؾ ٥ ؿت ب ٢ م ا ٢ " خ ز ٤ ه ب ٣ زؾت ب ث ٥ ت ٣ بز ب ٢ خ ت ؤثط ب ؾبظ ٢ ؿ ؾبظ ٢ تال ب ذ ك ٣ ب ثطا ٢ ا ط ٢ ظب ث ج ز ط ٤ ع بپص ٤ ط ؼطف ٣ قس اؾت. ثط ا ٤ اؾبؼ يط ض ٢ اؾت ب ثب تدطث ٥ بت ؾب ٤ ط وك ض ب ث ظ ض پبؾر ٣٤ ؤثط ث چب ف ب ٢ و ٣ خ ز زض ح ظ ذ ك ٣ صاض ٢ ب ب ٢ الظ ثطا ٢ حطوت ث ؾ ت ا ٤ دبز اؾتمطاض بز ٤ ؾبظ ٢ ظب ذ ك ٣ صاض ٢ 2 قجى ا ٢ زض ح ظ ثطزاقت ق ز. ث ا ٤ تطت ٥ ت پػ ف حبيط زضنسز اؾت تب ا ٢ ث ٣ ذ ك ٣ صاض ٢ قجى ا ٢ ضا زض خ ت ت ؾؼ تؿ ٥ ذ ك ٣ صاض ٢ ثطا ٢ اضائ ب ٤ س. ث بثطا ٤ ؾؤا ان ٣ ا ٤ پػ ف ػجبضت اؾت اظ: اثؼبز ؤ ف ب ٢ تؼ ٥٥ و س س ذ ك ٣ صاض ٢ قجى ا ٢ وسا ا س هبا ی ظزی مف ذ ك ٣ ب ٢ ز ت زض ت ؾؼ التهبز ٢ فط ٣ ؾ ٥ بؾ ٣ غ ٥ طلبث ا ىبض اؾت ذ ك ٣ صاضا وك ض ؾؼ ٣ زض تس ٤ ض ٤ ىطز ب ٢ ؾ ت ٣ ذ بض ٢ ز ت ٣ ثط ا ٤ ذ ك ٣ ب ٢ فطو جت ٣ پ ٥ كط اثط صاض ؿت س زاض س. ثطا ٤ ب و فطآ ٤ س ب ٢ ذ ك ٣ صاض ٢ ٣ ثب ٤ ؿت ت طوع ؾ ؿ طاتج ٣ ثبق س. ا ٤ ز ٤ س ب ب ثب ٥ بظ ب ٢ ض ث ضقس حى ت ب ٢ پ ٥ كطفت ثرف ثرف قس ا ط ظ ٢ ث كبضوت زاز افطاز ط ب ؾبظ ب ب ٢ ش ٢ فغ زض فطآ ٤ س ذ ك ٣ صاض ٢ چب ف ب ٢ تؼبضو اؾت زض خس ٢ ٣ ضا فطاض ٢ س ٤ ط ٤ ت ز ت ٣ لطاض زاز قطا ٣ ٤ ضا فطا آ ضز و پبؾر ٣٤ ث ٥ بظ ب ٢ ا ط ظ ثب اتىب ث ض ٤ ىطز ب ٢ ؾ ت ٣ تؼبضف صقت ا ىب پص ٤ ط ج ز نبحت ظطا ضا زض ح ظ ب اظخ س ٤ ط ٤ ت ز ت ٣ ث تفىط پ ٥ طا ض ٤ ىطز ب ٢ ٤-1 ظاضت تؼب وبض ضفب اخت بػ ٣ ت ؾؼ ؼب ت اقتغب زفتط ت ؾؼ 95 پب ٥٤ ع 2- Policy network

11 ارائ هسلی با ر یکزز ضبک ای ب ذطهطیگذاری کارآفزی ی ض ٤ ىطز ب ٢ خس ٤ س اضز ز اؾت. تط ٤ ا ٤ اظخ چب ف ب يط ضت اظ: ػجبضتا س تغ ٥٥ ط زض ؾبذتبض ب ٢ ذ ك ٣ صاض ٢ : )پبؾد ج ز ؾ ٥ ؿت ذ ك ٣ صاض ٢ ؾ ؿ طاتج ٣.( ثب ؿتط ؾ ؿ طاتت ؾبظ ب ب قجى ب ٢ ا ٤ دبز ب و س ٣ ق ز.)Alvani, 2001: 281( اضتجب ٣ ث و ه اظخ بظط حصف ٣ ت ا اظآ دب ٣٤ و ف ب ض ٢ ٣ ق ز ث ا ٤ دبز اضتجب بت ا الػبت ثس ٤ تطت ٥ ت تح ٣ ػظ ٥ زض ؾبظ ب ب ٢ ؾبظ ب ز ٣ ثس وبغص اقبض ز ؾبذتبض ب ٢ ؾ ؿ طاتج ٣ ثبظاض ٣ ت ا س ض ز ب ٢ بؾج ٣ ثطا ٢ فم ٥ ت ؾبظ ب زض ؿ ٥ ط ا ساف ذ ز زاقت ثبق س صا ت خ ث ش ٤ فؼب كبضوت ؼطف ٣ قس ٣ ت ا سف ط ٣ ضا خب ٤ ع ٤ آ ب اظ ط ٤ ك حبو ٥ ت قجى ا ٢ ث ػ ا اؾت.)Chaiton et al, 2002; Borg et al, 2015( ا ب ٢ ؾبذتبض ٢ ز ت ضا تغ ٥٥ ط زاز بوبضآ س جت ٣ ثط ب ٢ ق ٥ ط ب ٢ ؾ ؿ طاتت ض بؾت خب ٤ ع ٤ ز. ث ظ ض ٥ ث ا ٤ غ ٥ ط ؾ ؿ طاتج ٣ زض ت ٥ د س ٤ ط ٤ ت ز ت ٣ ثب ٤ س ظ س ٣ زض قجى ب ٢ زاذ ٣ خ ب ٣ ضا تدطث و س ز ٤ س ب ؾ ؿ طاتج ٣ ضا ث فطا ثؿپبضز. صا ث ظط ٣ ضؾس تفىط ؾ ؿ طاتج ٣ ثب ٤ س خب ٢ ذ ز ضا ث تفىط قجى ا ٢ زاز س ٤ ط ٤ ت ز ت ٣ ٥ ع ثب ٤ س ح ازاض ا ٤ قجى ب ضا ث ٥ ب ظز ذ ز ضا ػ هط فؼب ٣ زض ثسا س قجى ب.)Alvani, 2006; Sharifzadeh & Kamali, 2008( ؾ فطزض ٤ ه )84-5 )Frederickson, :1997 ٥ ع ثب طح يط ضت ض ٤ ىطز خس ٤ س ٢ ؿجت ث ؾبظ ب ب ٢ ز ت ٣ طح ز اؾت و يط ضت "پب ٤ ب ٣ ثط ؾ ؿ طاتت" ثطا ٢ ضلبثت ا عا ٣ ثبقس. ا ط ظ ض س ب ٢ و ٣ ؾبظ ب ب ٥ ع كب ٣ ز س و حطوت ث طف زؾت ب ب ٢ و تط ؾ ؿ طاتج ٣ ث ٥ كتط ىبض ٢ زض حب ل ع اؾت. ب ؼبت ٣ و زض اضتجب ثب قجى ب زض ؾ ح ز ٥ ب ا دب قس ث ٥ كتط ث ثطضؾ ٣ تأث ٥ ط ؿتم ٥ غ ٥ ط ؿت ٥ تمبث ث ٥ ؾبذتبض قجى )ذالء ب ٢ ؾبذتبض ٢ ت طوع ته ٥ بت( ثب ؾط ب ٤ اخت بػ ٣ قجى س ٤ ط ٤ ت قجى و ث ح ٢ زض ػ ىطز قجى ب ٢ ذ ك ٣ ؾبظ ب ب ؤثط الغ ٣ ق س پطزاذت ا س )Whitall, 2012 ; Provan & Milward, 1995; Fischer, 2013( ؾب ٤ ط ػ ا زا ثط يط ضت تغ ٥٥ ط زض ؾبذتبض ب ٢ ذ ك ٣ صاض ٢ زض ازا آ س اؾت.

ی ا ی ا پژ ص ی ا هسیزیت ػو هی تابستاى 1337 12 جس ل 1: ػ اهل هؤثز بز ضز رت استقزار ضبک ذطوطی: هسترزج اس ازبیات تحقیق ساس هؤلف ا ه بغ هزجغ: هسترزج اس ازبیات تحقیق زر ه ض ع ضبک ذطهطی تأو ٥ س ثط ع ب ٣ ث ٥ بز ب ٢ ؤثط ؿ ؾبظ ٢ ذ ك ٣ ب چ ٥ "قجى ا ٢ اظ او ؾ ٥ ؿت ب ٢ م ا ٢ " خ ز ٤ ه زؾت ب ت ٣ خ ت ب ؾبظ ٢ تال ب ثطا ٢ ث ج ز ظب ب ٣ ث ٥ بز ب ٢ ؤثط ؿ ؾبظ ٢ ذ ك ٣ ب ا ط ٢ ط ٤ ع بپص ٤ ط ؼطف ٣ قس اؾت (Monitoring and Improving Iran's Entrepreneurship System, 2016) ؾبظ ب ب ث ا ٤ ز ٥ ث قجى ٣ پ ٥ س س و قجى ب -ض س پطاو س ذ ك ٣ ب ٢ ا ٤ طا اظ ز 70 تبث حب آ ب ضا لبزض ث مبث ثب ؿبئ كىالت وال پ ٥ چ ٥ س ٣ ب ٤ س.(Yi, 2012) پ ٥ سا ٤ ف ح ظ ب ٢ ي ػ ٣ پ ٥ چ ٥ س ث طتج يط ضت ا ٤ دبز ز ط ٣ زض ظب ب ٢ ؾ ت ٣ ذ ك ٣ صاض ٢ ضا قعز ٣ ب ٤ س ( Ra naee, 2006) پبؾد ؤثط ث ؿبئ پ ٥ چ ٥ س ظ ٥ ط بثطاثط ٢ ث ٥ ىبض ٢ تجؼ ٥ ى ظب ٤ ط آ ؿت ع ٤ ه ض ٤ ىطز ث ٥ ثرك ٣ اؾت و زض آ ز ت اظ ط ٤ ك ىبض ٢ ثب ثرف ؾ بز ب ٢ س ٣ ث تس ٤ ذ ك ٣ ب ٢ بؾت ثپطزاظز )2007 )Whitall, قجى ب ٢ ذ ك ٣ صاض ٢ ث ػ ا ق ٥ ا ٢ ثطا ٢ ٤ ىپبضچ ؾبظ ٢ ا ٤ دبز اتحبز ث ٥ ثبظ ٤ طا رت ف ٥ ع ىب ٥ ع ٣ ثطا ٢ ثطذ ضز ثب ؿبئ كىالت ٣ و ثب اثعاض ب ق ٥ ب ٢ ضؾ ٣ تطت ٥ جبت بز ٢ خ ز ٣ ت ا ث مبث ثب آ ب پطزاذت ضزت خ لطاض طفت ا س 3( )Kenis, 2003, ٥ عا يط ضت ٥ بظ ث اؾتفبز اظ ض ٤ ىطز قجى ا ٢ زض ظب ذ ك ٣ صاض ٢ زض زاز ب: - يؼف ظب ذ ك ٣ صاض ٢ ؾ ؿ طاتج ٣-٥ عا پ ٥ چ ٥ س ث ز ث طتج ث ز فطاثرك ٣ ث ز ؿبئ زض ح ظ ضز ظط ) ( يط ضت اتربش ض ٤ ىطز ب ٢ ؾ ٥ ؿت ٣ ث ٥ ثرك ٣ قجى ب ٢ ذ ك ٣ ا ٢ فم ٣ اؾت و فم ٥ ت آ تب حس ٢ بق ٣ اظ پ ٥ چ ٥ س ٣ فعا ٤ س ؿبئ ذ ك ٣ صاض ٢ زض خ ا غ سض ا ط ظ ٢ اؾت.)Jakobi,2009( قجى ب ت ب قى حى تزاض ٢ اؾت و لبزض ث ثطذ ضز بؾت ثب ؿبئ پ ٥ چ ٥ س خ ب ا ط ظ ٢ اؾت Milward, (Provan & 1995)

13 ارائ هسلی با ر یکزز ضبک ای ب ذطهطیگذاری کارآفزی ی ؾبظ ب ب ث ظ ض حصف قىبف بثغ ترهم ذ ز ث ز جب كبضوت ثب ؾب ٤ ط ؾبظ ب ب ٣ ثبق س )2008 )Stone, ثبظ ٤ طا ذ ك ٣ صاض ٢ چ ذه ن ٣ چ ز ت ٣ ث ن ضت ا فطاز ٢ فبلس ا الػبت زا ف الظ ثطا ٢ ح كىالت ت ع پ ٤ ب پ ٥ چ ٥ س ا س )Peterson,2003( ظ ض خ ب ٣ و زض آ فؼبال اثط صاضا تؼسز ٢ ح ض زاض س اغ ت مف فؼبال غ ٥ طز ت ٣ ثؿ ٥ بض تط پطض تط قس اؾت دط ث ا ٤ دبز قىبف ػ ٥ بت ٣ ٣ ق ز )2016 )Kim, قىبف ػ ٥ بت ٣ ث ا ٤ ز ٥ ضخ ٣ ز س و ذ ك ٣ صاضا ؾبظ ب ب ٢ ز ت ٣ اظ ا الػبت زا ف اثعاض ب ٢ الظ ثطا ٢ اخ ثب ح ظ ب ٢ ثؿ ٥ بض پ ٥ چ ٥ س ذ ك ٣ صاض ٢ ث ٣ ث ط ا س ( Leider )et.al, 2015 قجى ب فؼبال رت ف ٣ ضا زض فطآ ٤ س ذ ك ٣ صاض ٢ زذب ت ٣ ز س اظ ا ٤ ط ٤ ك بضت ب بثغ ضز ٥ بظ ذ ز ضا و زض فم ٥ تكب ح ٥ بت ٣ اؾت تأ ٥ ٣ و س )2016 et.al, )Harris ز ت ب ثب زض ٥ ط قس زض قجى ب ٣ ت ا س سف خصة زا ف ترهه ٣ زض فطآ ٤ س ذ ك ٣ صاض ٢ ضا ثطآ ضز و س )Slaughter, 2004( - ٥ عا قىبف ػ ٥ بت ٣ زض ظب ذ ك ٣ صاض ٢ خ ز ) ٥ عا حس ز ٤ ت ظب ذ ك ٣ صاض ٢ خ ز زض تأ ٥ بثغ ب ٣ زا ف ا الػبت ترهم ضز ٥ بظ ثطا ٢ تس ٤ اخطا اضظ ٤ بث ٣ ذ ك ٣ كط ػ ٥ ت ثرك ٥ س ث فؼب ٥ ت ب ثس كبضوت فؼب ثبظ ٤ طا ش ٤ فؼب ض ظث ض ظ كى تط ٣ ق ز )2001 )Slaughter, ظ ض خ ب ٣ و زض آ فؼبال اثط صاضا تؼسز ٢ ح ض زاض س اغ ت مف فؼبال غ ٥ طز ت ٣ ثؿ ٥ بض تط پطض تط قس اؾت دط ث ا ٤ دبز قىبف كبضوت ٣ ق ز ( al, Resh et. )2014 قىبف كبضوت زض ت ٥ د ػس ت ا ب ٣٤ زض كبضوت زاز تؼساز ض ظافع فؼبال غ ٥ طز ت ٣ زض فطآ ٤ س ذ ك ٣ صاض ٢ ا ٤ دبز ٣ ق ز 1997( )Reinicke, ثب ا ٤ دبز قجى ب ط ب ٢ ش ٤ فغ ؾبظ ب ب ٢ اخطا ٣٤ زض ذ ك ٣ صاض ٢ زذب ت زاز ٣ ق س. ث ذب ط ق بضوت ؾبظ ب ب ٢ طث پص ٤ ط اخت بػ ٣ ٤ ه ذ ك ٣ ث ٥ كتط ٣ ق ز )Kenis, 2003( - ٥ عا قىبف كبضوت زض ظب ذ ك ٣ صاض ٢ خ ز ) ٥ عا ت ا ب ٣٤ ظب ذ ك ٣ صاض ٢ خ ز زض كبضوت زاز فؼبال غ ٥ طز ت ٣ زض فطآ ٤ س ذ ك ٣ صاض ٢ ( - ٥ عا ا ٥ ت وؿت كط ٥ ت اخت بػ ٣ -ؾ ٥ بؾ ٣ زض فطآ ٤ س ذ ك ٣ صاض ٢ ضبک ذطهطی گذاری ذطهطی گذاری هبت ی بز ضبک اظ آ دبو لسضت زض آ ٤ س لسضت زا ف ذ ا س ث ز زا ف چ زض ؾبظ ب چ زض خب ؼ ث ض فعا ٤ س ا ٢ زض حب ت ظ ٤ غ قس اؾت ؾبذتبض ب ٢ ؾ ؿ طاتج ٣ ٣ ت ا س ت ٥ و س فم ٥ ت ؾبظ ب ب زضضا ٥ ث ا ساف ذ ز ثبق س.اظا ٤ ض ت خ ث ش ٢ فؼب رت ف كبضوت آ ب اظ ط ٤ ك حبو ت ٥ قجى ا ٢ ث ػ ا ض بؾت خب ٤ ع ٤ ؼطف ٣ قس اؾت )5 al., :2002.)Chaiton et ا ٤ زض حب ٣ اؾت و ظب

ع ٥ ط ٥ ط ٥ ط ٥ ط ٥ پژ ص ی ا هسیزیت ػو هی تابستاى 1337 14 ذ ك ٣ صاض ٢ ا ٤ طا زض ح ظ ث ٥ كتط ت ب ٤ ث ض ٤ ىطز ؾ ؿ طاتج ٣ ث ز آؾ ٥ ت ب ٢ ظ ٤ بز ٢ ث بثطا ٤ اؾت. ذ ك ٣ صاض ٢ ثبقس. ث ط اظ طف ٣ ع اظ ٢ اظ ا ٤ ظط ز ٤ س اؾت ث ظط ٣ ضؾس ظ ب تغ ٥٥ ط ض ٤ ىطز فطاضؾ ٥ س ث ط ٣ ت ا س ٢ قجى ب ٢ اظ ضاؾتب ٢ زض قجى ب ٢ پػ ف ب ٢ د ؽ ج ٣ ثط ع قى قى ٢ ذ ك ٣ ت ؾؼ زض ح ظ ا ٤ ذ ك ٣ صاض ٢ ن ؼت ؾ زآ ض زض ثؿ ٥ بض فطا ٤ س ف ٥ س زضتبو ٥ س طوع اخ بع ؿج ٣ رج ب )اخطا ٣٤ فىط ٢ ( زض ٢ خب ؼ وبضآفط ٤ ب ث ج ز ف ب ٢ وؿت وبض خ ز ٤ ه ت ٣ كرم ثطا ٢ ب ؾبظ ٢ ذ ك ٣ ب ثط ب ب ٢ ؤثط ثط زض وك ض ٥ ع ٤ بزآ ض ٢ قس اؾت Committee,2013(.)Deputy of Economic Research قجى ب ٢ ذ ك ٣ طا زات تؿ ٥ ضا اخت بػ ٣ ع ٤ ب ٢ ٣ و س وب ف ضا جبزالت ٣ ٣ ز س Isett et.al, (.)2011,:157-173 ذ ك ٣ و ظ ب ٣ ت ن ٥ ف ضا ػ ٣ صاض ٢ قجى اغ ٠ ٣ و ٥ ذ ك ٣ ب ضا ث ف بفغ زض ت ٥ س ض اث ث ٥ ؾبظ ب ٣ حى طا ٣ ض ٣ و س 122-126( Yan, 2014:.)Rhodes, 2006, pp. 423-45 and قجى ب ٢ ذ ك ٣ اظ ثبظ ٤ طا رت ف ٣ تكى ٥ قس ا س ث صاض س 118( )Sabatier,1999: تأث ٥ ط و ثب ٤ ىس ٤ ط زض تؼب ا س تب ثط ذ ك ٣ ػ ٣ تأث ٥ ط پ ٤ ب ٣٤ ثط ؿتطز ث ض ذ ك ٣ پ ٥ ب س ب ٢ آ ٣ صاض س )419 al., :2011.)Henry et تؼبضو ىبض ٢ ض اث لسضت ؾ خ ج قجى ب ٢ ىبض ٢ ث ٥ فم ٥ ت افطاز ث ض ذ ك ٣ ا س.)Fischer, 2013: 6( ؾبظ ب ب ؾبظ ب ب ث ظ ض زضضؾ ٥ س تؼ ٥٥ ضا ح ب ٢ ث ػجبضتز ٤ ط ث ا ساف مف اؾبؾ ٣ زاض س قجى ب زض ا ٤ دبز كىالت ؾبظ ب ٣ افعا ٤ ف زضخ ذالن ا ٤ ف ث ق ٥ اضتجب افطاز لسضت س ٢ و زض عاضت ٢.)Yan, 2014: 122) ز ت ٣ ؾبظ ب ب ٢ ذه ن ٣ فؼب ٥ ت زاض س ٤ ه ح ظ ذ ك ٣ صاض ٢ كرم ) ث ٤ ب آ ظ( ضا ازاض ٣ و س اقبض زاضز. ؼ ال ث ض وطات ب ذ ك ٣ ساضا ترههب ب ٤ س ب ط ب ٢ ش ٢ فغ ثب ضا ح ب ٣٤ ط ضا ثطا ٢ مبث ثب ٤ ىس ٤ ط ثط ؾط ؿبئ كىالت ػ ٣ ث ثحث پطزاذت اضائ ٣ ز س آ ب اضتجب بت ٣ ثبػث چ ٥ ظ ب ثب صقت قى ٥ ط ٢ قجى ب ٣٤ اظ اضتجب بت تمبث ا تظبضات ٤ ىؿب ٣ ق س. حممب ؼ ال ث قجى ا ٢ اظ ذه ن ٥ بت د ػ ا ٢ ؿجتب ثبثت اظ لج ٥ ا اع جبزالت ٤ ب د ع اضظ ب ٣٤ ضا ؿجت ٣ ز س و ثطحؿت ح ظ ضزثطضؾ ٣ ثال ذ ك ٣ ب ٢ طث ث آ ظ ٤ ب وكب ضظ ٢ تفب ت ٣ ثبق س( 2012.(Whitall, ثط ا ٤ اؾبؼ

ظ) ط ٥ ب ٤ 15 ارائ هسلی با ر یکزز ضبک ای ب ذطهطیگذاری کارآفزی ی ظب ب ٢ ذ ك ٣ صاض ٢ فك ٢ ث ط تب ثب و ق ٥ س ا س كبضوت زاز ش ٤ فؼب ثبظ ٤ طا ان ٣ زض فطآ ٤ س تس ٤ خ ز زض وبؾت ٣ ب ٢ كط ػ ٥ ت الظ ضا ثطا ٢ ؾ ت ٣ ظب ب ٢ ذ ك ٣ ب ٢ ذ ك ٣ صاض ٢ تس ٤ قس اظ ض ٤ ىطز ب ٢ اخطا تىثط طا ٤ ب اضظ ٤ بث ٣ ذ ك ٣ ب ضا خجطا ز اظ ا ٤ ط ٤ ك وؿت ب ٤ س. ث ا ٤ تطت ٥ ت ٣ ت ا قجى ب ٢ ذ ك ٣ ضا د ػ ا ٢ اظ ض اث اثؿت ٣ ب ٢ ث ٥ بز ب ؾبظ ب ب طاخغ ش ٢ سذ زض ٤ ه ح ظ ت أ ثب ض اث غ ٥ طؾ ؿ طاتج ٣ تؼط ٤ ف ز) 2006.)Ranay, :72 ٥ زض ؾب 2015 كب ٣ ز س و چ قجى ب زض ؾ ح ٥ ىط زض حب ظ ض تىب ؿت س ثطا ٢ ح ؼ الت خ ؼ ٣ ػ ذ ك ٣ ب ٢ غ ٥ ط ت طوع ز وطات ٥ ه و ٣ و س اؾت 2015( al, Lim et ؿت ع فطا ٤ س ب ٢ ته ٥ ٥ ط ٢ Ingold & Leifeld, 1 ;5 :2018(. ظ ض اظ ؾبذتبض قجى ت خ ث ز ي ع ذأل ؾبذتبض ٢ ) ج ز و ٣ اضتجب بت ث ٥ فطز ٢ زض زض ؾبظ ب ث ٥ ؾبظ ب ٣ ٥ عا ت طوع طا ٣٤ )اضتجب بت زض اضتجب بت ؾبظ ب ٣ ث ٥ ؾبظ ب ٣ ( ٣ ثبقس.زض ا ٤ تحم ٥ ك ث ٥ كتط اضتجب ٥ ب ؾبظ ب ب ٢ ذ ك ٣ ب ٢ ثب طتج اؾت. ث ز س ظط و ان زض ؾب تحم ٥ ك ذ ز 2016 كب ٣ ز س و چ ض ؾبذتبض قجى ث تغ ٥٥ طات زض ؿئ اؾبؾ ٣ پبؾد ٣ ز س ا ٤ ى چ ا ٤ تغ ٥٥ طات زض ؾبذتبض قجى پؽاظآ تأث ٥ طات ؾ ٥ بؾ ٣ ضا تحت تأث ٥ ط لطاض ٣ ز س.)Kwak, 2016:19( ذطهطی کارآفزی ی ت خ ز ت ب ث م تال ثطا ٢ ساذ زض ا ٤ ي ع پ ٥ ك ٥ ظ ٤ بز ٢ ساضز. ٤ ػ ٣ ب ٢ خس ٤ س التهبز خ ب ٣ ث ٤ ػ ت ع تغ ٥٥ طات ؾط ٤ غ زض ثبظاض ب افعا ٤ ف ػس ا ٥ ب زض وؿت وبض ب و حبن اظ پ ٥ كطفت ف ب ض ٢ اؾت خت قس تب ا ٥ ت غ ٥ ط ف ٥ ع ٤ ى ٣ ؾط ب ٤ ب ٢ ؾط ب ٤ ٥ ط زا ف ٤ بثس. افعا ٤ ف ثط ت ذ ك ثطا ٢ ا ؿب ٣ ( ث ػ ا ٥ ط ٢ پ ٥ كطا ضقس التهبز ٢ خب ٤ ع ٤ ؾط ب ٤ ف ٥ ع ٤ ى ٣ قس اؾت.ا ط ظ ز ٤ ط ث ب ب ٢ ثعضي سا ٤ تو س زا ف خس ٤ س ٥ ؿت س خب ٢ ذ ز ضا ث افطاز ث ب ب ٢ و چه زاز ا س. ا ٤ تغ ٥٥ ط خ ت ب خت قس و ذ ك ٣ ب ٢ ن ؼت ٣ ؾ ت ٣ (و زض پ ٣ ؿتط ؾط ب ٤ صاض ٢ ب ٢ وال ت ٥ س ا ج ث ب ب ٢ ثعضي ث ز س( ث ط ض خب ٢ ذ ز ضا ث ذ ك ٣ ب ٢ (و تال زض پ ٥ كجطز آ ض ٢ ا ٤ دبز وؿت وبض ب ٢ پط ضقس زاض س( 1- Structural holes

پژ ص ی ا هسیزیت ػو هی تابستاى 1337 16 ثس س. وك ض ب ٢ ت ؾؼ ٤ بفت و تبو التهبز س ٤ ط ٤ تقس ضا ز جب ٣ وطز س ذ ز ضا زض ؿ ٥ ط التهبز وبضآفط ٤ ب لطاض زاز ا س. "و چه تغ ٥٥ ط خ ت ذ ك ٣ ب ٢ ن ؼت ٣ اثتسا ث قى ت طوع ثط SME ب ثب قؼبض ب ٣٤ ظ ٥ ط ظ ٤ جبؾت وب ف "ظ ض ا غ وطز ب ٣.تك ٤ ك خب ؼ س ٤ ط ٤ ت ٣ تال ب ٢ ا ٥ ز ت ب زض ا ٤ طح اؾت ؽپ. ث ثطا ٢ ا ٤ دبز پكت ٥ جب ٣ وؿت وبض ب ٢ آ ظ ب ٢ اظ اظخ خس ٤ س اظآ ت خ ذ ك ٣ صاضا ث ا ٥ ت آ ض ٢ زض پب ٤ ساض ٢ وؿت وبض ب ٢ و چه خ ت قس ؿ ز ذ ك ٣ ب ٢ ت طوع ثط تك ٤ ك آ ض ٢ ا تمب ف ب ض ٢ اظ ط ٤ ك اؾتبضت آح ب ٢ و چه پكت ٥ جب ٣ اظ طاوع ا ٤ دبز قجى ؾبظ ٢ ث ضو ٣ ضا جطز ب ضقس زض تم ٤ ت ٥ ب ذ ك ٣ ب پبضو ب ٢ ػ ٣ پبضو ب ٢ ظب ب ٢ ػ ٣ عز ٤ ى ٣ زض ف ب ض ٢ تك ٤ ك ىبض ٢ ٥ ب زا ك ب ب ث ب ب ٢ طاوع و چه پػ ك ٣ آ ض م ا ٢ ٣ ثط ب ب ٢ ػ ٣ آ ظ كب ض ا ٤ دبز ف ب ٣٤ بؾت ثطا ٢ ثرك ٣ ث ظ ض فؼب ٥ ت آ ض ٢ زاقت س. ز ت ب ؿتط ض ح ٥ ضفتبض وبضآفط ٤ ب زض ػطن ب ٢ ثب تس ٤ وبضآفط ٤ ب رت ف التهبز ٢ -اخت بػ ٣ ضفغ ا غ ا ٤ دبز اضتجب ىبض ٢ ث ٥ آ ب تؿ ٥ زؾت ٥ بث ٣ آ ب ث ثبظاض ب ٢ خ ب ٣ زض فطا ؾبذت قطا ٤ تؿ ٥ الت الظ ثطا ٢ قط ع فؼب ٥ ت وبضآفط ٤ ب مف ؤثط ٢ زض ت ؾؼ ا ٤ فب ٣ و س( al.,2017:942.(lundström et هسل س ضاذگی: زض طاح ٣ س ان ٣ تحم ٥ ك س ؾ قبذ ٣ ث وبض طفت قس.ز ٥ ث وبض ٥ ط ٢ ا ٤ س ا ىب زؾت ث س ٢ بؾت ؤ ف ب ٢ قجى ذ ك ٥ صاض ٢. س اؾت پس ٤ س ب ٢ عث ض ؾبظ ب ٣ اثعاض ٢ زض ضا تح ٣ ٥ ح ظ ؾ و اؾت ؾبذتبض آ ثط اؾبؼ حت ا )ضفتبض( ٣ ت ا ظ ٥ اظ ثؿ ٥ بض ٢ ) ح ٥ ( فب ٥ ب ؼ تدع ٤ تح ٥ وطز. اضتجب ث ٥ ػ ا ؾبذتبض ٢ ضفتبض ٢ ظ ٥ ا ٢ ث ح ٢ اؾت و ٥ چ پس ٤ س ا ٢ ث ٥ ا ٤ ٥ ب ضاث.زض الغ ٥ طز ا دب ؾ قبذ ا ٤ تؼب اظ ذبضج ٣ ت ا س ؾ قبذ ٤ ه ضاث ت بت ب ؿؿت ٣ اؾت و زض ػ اظ خسا ٣٤ بپص ٤ ط س.ث ػجبضت ٣ ؾ قبذ ث ٥ چ خ.ت ب ٤ ع اؾت حبو ٣ ؾ ث ى ٥ ؿت حبو ؾ ب ٣ تكر ٥ م ا ٤ ؾ خ ج نطفب ظط ٢ ث ظ ض تدع ٤ تح ٥ ق بذت فب ٥ پس ٤ س بؾت.)Mirzai Ahrjani and Sarlak, 2005(

ع ٥ 17 ارائ هسلی با ر یکزز ضبک ای ب ذطهطیگذاری کارآفزی ی ر ش تحقیق اثعاض ب ٢ ان ٣ طزآ ض ٢ زاز ب زض ا ٤ تحم ٥ ك پطؾك ب حمك ؾبذت هبحج ب ٢ ٥ ؾبذتبض ٤ بفت اؾت.پب ٤ ب ٣٤ پطؾك ب ثب حبؾج آ فب ٢ وط جبخ يط ٤ ت پب ٤ ب ٣٤ طوت ( CR )ؾ د ٥ س قس.ض ا ٣٤ پطؾك ب ثط اؾبؼ ض ا ٣٤ حت ا ل ب ت ذجط ب تأ ٥٤ س قس. چ ٥ ثطا ٢ تؼ ٥٥ ض ا ٣٤ طا ٣٤ قبذم AVE حبؾج قس. تب ٤ ح حبو ٣ اظ پب ٤ ب ٣٤ ض ا ٣٤ بؾت اثعاض تحم ٥ ك اؾت. ب ض و زض ت ي ٥ ح س ؾ قبذ ٣ فت قس اظ ا ٤ س ثطا ٢ زؾت ث س ٢ و ٥ ػ ا ؿترطج اظ ازث ٥ بت پػ ف پ ٥ ىط ث س ٢ س ف ٣ )قى 1( تحم ٥ ك اؾتفبز قس. ػال ثط ؾ ثؼس س ؾ قبذ ٣ ٥ عا يط ضت اؾتفبز اظ قجى ب ٢ ذ ك ٣ ث ػ ا ؾبظ زض ساز زض س تحم ٥ ك ضز ثطضؾ ٣ لطاض طفت. ثطا ٢ اػتجبضؾ د ٣ ف ٣ س تحم ٥ ك وبضق بؾب ذجط ب ؾبظ ب ب ٢ بز ب طتج ثب زض ظاضت تؼب وبض ضفب اخت بػ ٣ و تؼساز ا ٤ افطاز حس ز 690 فط ضا آ بض ٢ خب ؼ قس ظز تر ٥ ضکل 1: هسل هف هی تحقیق زاز س. تكى ٥ ثط اؾبؼ چ ٥ فط ٥ عا ذ ب ٢ زض ظط طفت قس 0.05 تؼساز ب ٣٤ 240 فط حبؾج قس و وطا ثب

ی ا ی ا ع ٥ پژ ص ی ا هسیزیت ػو هی تابستاى 1337 18 جس ل 2: ر ایی پایایی ابشار تحقیق AVE هزکب )CR( ضوار ساس تحقیق آلفای کز باخ ضزیب پایایی ضزیب پایایی 0.88 0.90 ٥ عا 1 يط ضت اؾتفبز اظ قجى ب ٢ ذ ك ٣ 0.84 0.90 0.91 0.84 2 ثؼس ضفتبض ٢ قجى 0.88 0.90 0.87 3 ثؼس ؾبذتبض ٢ قجى 0.91 0.92 0.87 4 ثؼس ظ ٥ ا ٢ قجى پزسص پژ ص پطؾف ان ٣ : اثؼبز ؤ ف ب ٢ س ذ ك ٣ صاض ٢ قجى ا ٢ وسا س پطؾف ب ٢ فطػ ٣ :.1.2.3.4 یافت ا: زض ؤ ف ب ٢ ٥ عا يط ضت اؾتفبز اظ قجى ب ٢ ذ ك ٣ صاض ٢ زض ح ظ وسا س ؤ ف ب ٢ ثؼس ؾبذتبض ٢ قجى ذ ك ٣ صاض ٢ وسا س ؤ ف ب ٢ ثؼس ضفتبض ٢ قجى ذ ك ٣ وسا س ؤ ف ب ٢ ثؼس ظ ٥ ا ٢ قجى ذ ك ٣ وسا س تحم ٥ ك ظط ٢ جب ٣ ط ض ت ٥ د اظ د ع و ٣ ؤ ف 40 زض ط چ بض ثؼس ضزپػ ف 12 ؤ ف زض ثؼس يط ضت ذ ك ٣ صاض ٢ قجى ا ٢ كرم قس و اظ ا ٤ ٥ ب قس. ذ ك ٣ زض تأث ٥ ط صاض ؤ ف 10 صاض ٢ قجى ا ٢ زض ح ظ كرم قس ث ػال زض ؾ ثؼس ػ ا ؾبذتبض ٢ ضفتبض ٢ ظ ٥ ا ٢ ٥ ع زض د ع 28 ؤ ف ق بؾب ٣٤ ث ظ ض ذجط ب اظ ت چ س ثب ؤ ف ب ا ٤ غ ٣ ؾبظ ٢ هبحج ب ٢ ٥ ؾبذتبض ٤ بفت ا دب طفت. ت ٥ د ا ٤ هبحج ب اؾترطاج 5 ؤ ف خس ٤ س ث ز و ٣ ط ض جب ٣ ظط ٢ ي ع ث زؾت ٥ ب س ث ز.ثب ض تح ٥ 1 ت ع ٥ ا ٤ س طفت اظ س ؾ قبذ ٣ س ؾ ٥ ؿت ٣ 38 ؤ ف ث زؾتآ س زض لب ت 4 ثؼس ان ٣ زؾت ث س ٢ قس زض ب ٤ ت چبضچ ة س ف ٣ تحم ٥ ك قى طفت.پؽ اظ اػتجبضؾ د ٣ س ف ٣ ثب حصف فت ؤ ف 31 ؤ ف زض س ب ٣٤ ثبل ٣ ب س. 1- Theme analysis

19 ارائ هسلی با ر یکزز ضبک ای ب ذطهطیگذاری کارآفزی ی ث ظ ض اػتجبضثرك ٣ س ا ٥ طاح ٣ قس مبز ٤ ط ثبض ب ٢ ػب ٣ اؾتب ساضزقس ؤ ف ب حبؾج قس. ثب زض ظط طفت ا ٤ ى مبزض ثبض ب ٢ ػب ٣ ٤ ب ب يط ٤ ت جؿت ٣ ث ٥ تغ ٥ ط ب ٢ ى كب س قس زضن ضت ٣ و ث ٥ ف اظ 0.3 ثبقس بؾت اؾت ؤ ف ب ٢ و تط اظ ا ٤ مساض حصف قس س. جس ل 3: بار ای ػاهلی ب زستآهس بزای ه لف ای تحقیق هؤلف ا ساس ابؼاز/ػ اهل ػ ا تؼ ٥٥ و س ا ىب اؾتمطاض س قجى ذ ك ٣ زضخ ت طوع زض ؾبذتبض ظب ذ ك ٣ صاض ٢ S1 ا ٥ ت ؾبظ وبض ب ٢ و تط ٣ زض ظب ذ ك ٣ صاض ٢ ا ساظ قجى )تؼساز ثبظ ٤ طا ( پ ب ٢ ؾبذتبض ٢ )ثبظ ٤ طا ٣ و خت اضتجب ثبظ ٤ طا ثب ٤ ىس ٤ ط هقازیز بار ای ػاهلی 0/84 0/85 0/91 0/78 0/18 0/98 0/90 0/82 0/85 0/90 ٣ ق س( S4 ػ ا ؾبذتبض ٢ )S ) ػ ا ضفتبض ٢ )B( س ٤ ط ٤ ت قجى خب ٤ ب ؾبظ ب ٣ ثبظ ٤ طا قجى )اقبض ث لؼ ٥ ت ضز ٠ ؾبظ ب ٣ اػ ب ٢ قجى زض ث ٥ ط قجى زاضز( اثؿت ٣ بفغ تمبث ث ٥ ثبظ ٤ طا قجى ذ ك ٣ S6 ح تمؿ ٥ وبض ب ٣ ث ٥ ثبظ ٤ طا )ؾبظ ب ز ٣ قجى ( S7 اػت بز ث ٥ س ٤ ط ٤ ت اػ ب ٢ قجى ض ٤ ىطز ظب ذ ك ٣ صاض ٢ ث كبضوت B2 ك ق ب ٢ ا ٥ عق ٣ ثطا ٢ اضتمب كبضوت 0/88 0/85 0/60 0/90 0/86 ثبظ ٤ طا قجى ق بذت ثبظ ٤ طا زض قجى اظ ٤ ىس ٤ ط ق بذت ثبظ ٤ طا اظ قجى ٥ عا ا ؿدب پ ٥ ؾت ٣ ثبظ ٤ طا آض ب ب طا ٤ ف ب ٢ كتطن ثبظ ٤ طا ظطف ٥ ت خصة ثبظ ٤ طا 0/98 0/85 0/63 0/91 0/96 0/98 0/91 0/82 0/90 ٤ ػ ٣ ب ٢ ظ ٥ ا ٢ ا ٥ ت ثبظ ٤ طا غ ٥ طز ت ٣ ثطا ٢ ثبظ ٤ طا ز ت ٣ خ ز چ بضچ ة ب ٢ لب ٣ الظ ثطا ٢ قى ٥ ط ٢ قجى ب فطا ث ز ظ ٤ طؾبذت ب ٢ ا الػبت اضتجب بت C3 خ ز اضظق ب فط ك ق ط ج ىبض ٢ C4 ض ٤ ىطز ز ت ث قجى ب ٢ ذ ك ٣ )اثعاض ٢ / تؼب ٣ / بز ٢ ( ب ز ت ث ث ػ ا ضا ح كى ث ٥ ىبض ٢ مف ط ب ٢ ش ٤ ف ش زض ذ ك ٣ صاض ٢ - ب ٣ ب بؾت ث ٥ ؾبظ ب ب بز ب ٢ زذ ٥ زض ا ط - يؼف ظب ذ ك ٣ صاض ٢ ؾ ؿ طاتج ٣ N2 )C( زض ساز ب ٢ حبو ٣ اظ يط ضت ب ٢ ثىبض ٥ ط ٢

پژ ص ی ا هسیزیت ػو هی تابستاى 1337 20 0/95 0/85 0/63 0/73 0/78 0/45 0/34 0/65-٥ عا پ ٥ چ ٥ س ث ز ث طتج ث ز فطاثرك ٣ ث ز ؿبئ زض ح ظ ضز ظط ) ( يط ضت اتربش ض ٤ ىطز ب ٢ ؾ ٥ ت ٣ ث ٥ ثرك ٣ N3-٥ عا قىبف كبضوت زض ظب ذ ك ٣ صاض ٢ خ ز ) ٥ عا ت ا ب ٣٤ ظب ذ ك ٣ صاض ٢ خ ز زض كبضوت زاز فؼبال غ ٥ طز ت ٣ زض فطآ ٤ س ذ ك ٣ صاضN4)٢-٥ عا ا ٥ ت وؿت كط ػ ٥ ت اخت بػ ٣ -ؾ ٥ بؾ ٣ زض فطآ ٤ س ذ ك ٣ صاض ٢ N5-٥ عا قىبف ػ ٥ بت ٣ زض ظب ذ ك ٣ صاض ٢ خ ز )ت ا ظب خ ز زض تأ ٥ ا الػبت/ بثغ ب ٣ / بثغ ف ٥ ع ٤ ى ٣ ضز ٥ بظ( N6 - لبث ٥ ت ب ت ا س ٢ ب ٢ ثرف ذه ن ٣ )ش ٤ فؼب ثبظ ٤ طا ( زض فطآ ٤ س ذ ك ٣ صاض ٢ N7-٥ بظ ث افعا ٤ ف وبضا ٣٤ وب ف ع ٤ ب زض فطآ ٤ س ذ ك ٣ صاض ٢ N8-٥ بظ ث ا ٤ دبز ب ٣ ث ٥ ش ٤ فؼب ثبظ ٤ طا زض ح ظ ذ ك ٣ N9-٥ بظ ث اتربش ض ٤ ىطز ب ٢ ؾ ٥ ؿت ٣ ث ٥ ثرك ٣ زض ح ظ ذ ك ٣ N10 قجى )N( ثطا ٢ تأ ٥٤ س ض اث ث ٥ ؾبظ ب س ؾبظ ٢ ؼبزالت ؾبذتبض ٢ ا دب طفت. س ٤ بث ٣ 1 ؼبزالت ؾبذتبض ٢ ٤ ه تى ٥ ه تح ٥ چ س تغ ٥ ط ٢ ثؿ ٥ بض و ٣ ٥ ط س اظ ذب از ض طؾ ٥ چ س تغ ٥ ط ٢ اؾت و ث پػ ك ط ا ىب ٣ ز س اظ ؼبزالت د ػ ا ٢ ض طؾ ٥ ضا ث ن ضت ظ ب ضز آظ لطاض ز س..)Hooman, 2014,11( )2002( آشض ظطػبز اظ ٥ ع ٤ ى ٣ اظ ل ٢ تط ٤ بؾتتط ٤ ض ب ٢ تدع ٤ تح ٥ زض تحم ٥ مبت ػ ضفتبض ٢ اخت بػ ٣ تدع ٤ تح ٥ چ س تغ ٥ ط اؾت ظ ٤ طا ا ٤ ي ػبت چ س تغ ٥ ط ث ز ٣ ت ا آ ب ضا ثب ق ٥ ز تغ ٥ ط ٢ )و ط ثبض ٤ ه تغ ٥ ط ؿتم ثب ٤ ه تغ ٥ ط اثؿت زض ظط طفت ٣ ق ز( ح ز( 2002.(Azar, سف اظا دب س ؾبظ ٢ ؼبزالت ؾبذتبض ٢ زض ا ٤ تحم ٥ ك تج ٥٥ س ٣ ثط اؾبؼ زاز ب ٢ خ غ آ ض ٢ قس اؾت و ثت ا س اضتجب اخعا ٢ س ف ٣ ضا ثب حبؾج يطا ٤ ت ؿ ٥ ط مبز ٤ ط ثبضػب ٢ ػب ٣ ث ن ضت ع ب ٤ ىدب كب ز س. تب ٤ ح تح ٥ آ بض ٢ ت ؾ ط افعاض ٥ عض كب ٣ ز س اضتجب ؼ ٣ زاض ٢ ٥ ب اخعا ٢ س خ ز زاضز. ثطا ٢ اضظ ٤ بث ٣ ٥ ى ٣٤ ثطاظ س ٤ بز قس ؼ ٥ بض ب ٢ سضج زض خس ش ٤ ث وبض طفت قس اؾت. ذط خ ٣ ب ٢ ط افعاض ٥ عض كب ز س ثطاظ ذ ة س اؾت. 1 Structural equation modeling: (SEM)

ع ٥ 21 ارائ هسلی با ر یکزز ضبک ای ب ذطهطیگذاری کارآفزی ی ضکل : 2 اسه ى هسل پژ ص زر حالت استا سارز جس ل 4: هقازیز ب زستآهس بزای ارسیابی ک یی بزاسش هسل RMSEA AGFI GFI CFI NNFI NFI قبذم ب ٢ قبذم قبذم قبذم قبذم قبذم قبذم خصض ثطآ ضز ثطاظ دص ض ذ ٣ ثط ث ت ط ث ت تبوط ٥٤ ؽ ثطاظ ى ٣٤ تؼس ٤ قس اض ٤ ب ؽ ذ ب ٢ زضخ آظاز ٢ ت ج ٥ م ٣ ثطاظ ثطاظ تمط ٤ ت 00/0 0/90 0/98 0/94 0/96 0/92 مبز ٤ ط س 0/854 مبز ٤ ط دبظ 3 و تط 0/9 ثبالتط 0/9 ثبالتط 0/9 ثبالتط 0/9 ثبالتط 0/9 ثبالتط و چهتط اظ 0/08 تیج گیزی زض حب ٣ و ظب ذ ك ٣ صاض ٢ ا ٤ طا زض ح ظ ث ٥ كتط ت ب ٤ ث ض ٤ ىطز ؾ ؿ طاتج ٣ ث ز آؾ ٥ ت ب ٢ ظ ٤ بز ٢ اظ ا ٤ ظط ز ٤ س اؾت ث ظط ٣ ضؾس ظ ب تغ ٥٥ ط ض ٤ ىطز فطاضؾ ٥ س اؾت. ا ٤ ث ذ ث ٣ زضتبو ٥ س طوع پػ ف ب ٢ د ؽ ج ٣ ثط ع قى ٥ ط ٢ اخ بع ؿج ٣ رج ب )اخطا ٣٤ فىط ٢ ( زض قى ٥ ط ٢ خب ؼ وبضآفط ٤ ب ث ج ز ف ب ٢ خ ز وؿت وبض ثط ب ب ٢ ؤثط ثط زض كرم ت ٣ ٤ ه ثطا ٢ ب ؾبظ ٢ ذ ك ٥ ب وك ض ٥ ع ٤ بزآ ض ٢ قس اؾت Deputy of Economic ( Committee, 2013.)Research ض ٤ ىطز قجى ا ٢ زض فطا ٤ س ذ ك ٣ صاض ٢ و دط ث كبضوت زاز ش ٤ فؼب ثبظ ٤ طا ان ٣ وؿت كط ػ ٥ ت الظ ثطا ٢ ذ ك ٣ ب ٢ تس ٤ قس زض ا ٤ ح ظ ٣ ق ز اظخ ىب ٥ ع ب ٣٤ اؾت و ث ض ثب م

ب ٤ پژ ص ی ا هسیزیت ػو هی تابستاى 1337 22 زض ث ج ز فطا ٤ س ذ ك ٣ صاض ٢ زض ح ظ ؤثط ٣ ثبقس. سف پػ ف اظ ا دب طاح ٣ ثط اؾت. اػتجبضؾ د ٣ ا ٤ حبو ٣ اظ يط ضت ذ ك ٣ اؾبؼ ظب س س بؾت ثطا ٢ تحم ٥ ك ذ ك ٣ ثؼس ذ ك ٣ زاضز. ؾبذتبض ٢ طاح ٣ قس صاض ٢ قجى ذ ك ٣ چ بض ذ ك ٣ صاض ٢ ثؼس جت ٣ قجى ا ٢ ان ٣ ثط ثب قجى زض ػ ب ٤ ثؼس ثؼس ح ظ زض ضفتبض ٢ ظ ٥ ا ٢ زاز ب ٢ قجى قجى اظ ٥ ب ؤ ف ب ٢ خ غآ ض ٢ قس ثطا ٢ ثؼس ؾبذتبض ٢ قجى ذ ك ٣ ث تطت ٥ ت ت ا ظب ذ ك ٣ صاض ٢ زض ت ا س ؾبظ ٢ ثبظ ٤ طا قجى زضخ ت طوع/ػس ت طوع زض ؾبذتبض ظب ذ ك ٣ صاض ٢ ث ٥ كتط ٤ تأث ٥ ط ضا زض ػ ىطز قجى زاقت س. خب ٤ ب ؾبظ ب ٣ ثبظ ٤ طا قجى ق بذت كس قره ٥ ت ٣ ث ػ ا ث ا ٤ تطت ٥ ت ؤ ف ٣ ت ا تبث ٥ ط صاض زض ػ ىطز قجى زال ٣ ٤ ث ثبظ ٤ طا ثطذ ٣ فت ذ ك ٣ ب س ٤ ػ ٣ ب ٢ زا ف ترهم زض ظ ٥ ا ٢ ذبل ؿجت ث ؾب ٤ ط ثبظ ٤ طا اظ لسضت ف ش ث ٥ كتط ٢ زض قجى ثطذ ضزاض س ظطاتكب ثب پص ٤ ط اظ طف اػ ب ٢ قجى ض ثط ٣ ق ز. زض ثؼس ضفتبض ٢ قجى ذ ك ٣ ؤ ف ب ث ز ثرف ضفتبض س ٤ ط ٤ ت قجى ضفتبض ثبظ ٤ طا قجى تمؿ ٥ قس. ؾجه س ٤ ط ٤ ت حبو ثط ظب ذ ك ٣ صاض ٢ ك ل ب ٢ ا ٥ عق ٣ ثطا ٢ اضتمب كبضوت ث تطت ٥ ت تط ٤ ؤ ف ب زض ضفتبض س ٤ ط قجى زض ثرف ضفتبض ثبظ ٤ طا ق بذت ثبظ ٤ طا زض قجى اظ ٤ ىس ٤ ط ق بذت ثبظ ٤ طا اظ قجى تأث ٥ ط صاضتط ٤ ؤ ف ب ث ز س. چ ٥ ؾب ٤ ط ؤ ف ب ٢ ضفتبض ٢ ٤ ؼ ٣ اػت بز ث ٥ اػ ب ٢ قجى تؼبضو احت ب ٣ ث ٥ ثبظ ٤ طا ػالئ غ ٥ طوال ٣ تؼب چ ط ث چ ط آض ب كتطن ث ٥ اػ ب زض ظ ١ ٥ ت ؾؼ وك ض ىبض ٢ ض ح ١٥ تجبز ؾرب ت سا ١ بثغ ث ٥ اػ ب ٢ قجى زض ػ ىطز قجى تأث ٥ ط صاض ذ ا س ث ز.ت خ ث ا ٤ ؤ ف ب ا ٥ ت زاضز ظ ٤ طا ثطا ٢ ثب خ ز تؼبضو ث ٥ ثطذ ٣ ثبظ ٤ طا و ٥ ف ٥ ت ض اث زض ب ٤ ت ػ ىطز قجى ضا تحت تأث ٥ ط لطاض ذ ا س زاز. ثؼس زضثبض ٠ ذ ك ٣ قجى ظ ٥ ا ٢ )اثعاض ٢ / تؼب ٣ / بز ٢ ( )C5( تط ض ٤ ىطز ز ت ث اظ ؾب ٤ ط ؤ ف ب قجى ب ٢ ذ ك ٣ اظ ظط پبؾر ٤ ب تكر ٥ م زاز قس اؾت. ز ت زض لجب قجى ذ ك ٣ ٣ ت ا س ث ٥ كتط ثط ٤ ى ٣ اظ ض ٤ ىطز ب ٢ اثعاض ٢ تؼب ٣ بز ٢ تأو ٥ س و س.تأو ٥ س ثط ط ٤ ه اظ ا ٤ ض ٤ ىطز ب آثبض پ ٥ ب س ب ٢ ذبل ذ ز ضا زاضز.ثطا ٢ ثب ا ط ز ت ؼتمس ثبقس و ثب ٤ س اثتىبض ػ ضا زض

ب ٤ ب ٤ 23 ارائ هسلی با ر یکزز ضبک ای ب ذطهطیگذاری کارآفزی ی ظ ١ ٥ ذ ك ٣ صاض ٢ زض ا حهبض ذ ز زاقت ثبقس زض ا ٤ ن ضت ض ٤ ىطز اثعاض ٢ ضا اتربش ذ ا س وطز قجى ذ ك ٣ ث ػ ا ح ٣ ثطا ٢ زؾت ٥ بث ٣ ث ا ساف ز ت ث وبض ذ ا س طفت.زض چ ٥ حب ت ٣ ب ٤ س ب ز ت زض قجى ذ ك ٣ ث ػ ا ثبظ ٤ طا ان ٣ قجى ث حؿبة ذ ا س آ س. چ ٥ زض ٥ ب ؾب ٤ ط ؤ ف ب ٢ ظ ٥ ا ٢ مف ط ب ٢ ش ٤ ف ش زض ذ ك ٣ صاض ٢ )C7( ا ٥ ت ثبظ ٤ طا غ ٥ طز ت ٣ ثطا ٢ ثبظ ٤ طا ز ت ٣ )C1( زض ثرف وك ض زض ث ٥ ؾب ٤ ط ؾب ٤ ط ؤ ف ب اظ ظط پبؾر ٤ ب تكر ٥ م زاز قس س ظ ٤ طا ث ض ؿتم ٥ غ ٥ ط ؿتم ٥ ػ ىطز قجى ضا تحت ا كؼبع ذ ز لطاض ٣ ز س ثط ته ٥ ب ثبظ ٤ طا قجى اثط ٣ صاض س. زض ثطضؾ ٣ ؤ ف ب ٢ ثسؾت آ س زض ثؼس "يط ضت ثىبض ٥ ط ٢ ظب ذ ك ٣ صاض ٢ قجى ا ٢ " )N( كب س قس و ػ ٣ ضغ پ ٥ چ ٥ س ث ز فطاثرك ٣ ث ز ؿبئ زض ح ظ )N3( ث ز ٥ ثبال ث ز ٥ عا قىبف كبضوت زض ظب ذ ك ٣ صاض ٢ خ ز )N4( ا ٤ دبز ب ٣ ث ٥ ش ٤ فؼب ثبظ ٤ طا زض ح ظ ذ ك ٣ صاض ٢ قجى ا ٢ )N9( ث ؾرت ٣ ن ضت طفت اتربش ذ ك ٣ ب ثب ض ٤ ىطز ب ٢ قجى ا ٢ ث ٥ ثرك ٣ ثطا ٢ حمك ر ا س قس. زض چ ٥ حب ت ٣ ٣ ت ا پ ٥ ف ث ٣ ٥ وطز و وؿت كط ػ ٥ ت اخت بػ ٣ زض فطآ ٤ س ذ ك ٣ صاض ٢ ا تعا ػ ٣ بز ب ؾبظ ب ب ٢ ثرف ػ ٣ ثطا ٢ ت ؾؼ زض ػ ن ضت ٥ طز. اظ ا ٤ ض ث ز ت پ ٥ ك بز ٣ ق ز ثطا ٢ قط ع وبض ثب اتربش ض ٤ ىطز اثعاض ٢ اثتىبض ػ ضا زض زؾت ٥ طز ؿجت ث تكى ٥ قجى ذ ك ٣ و زؾت و زؾت ب ب ٢ ز ت ٣ ش ٤ طث ػ ا ٤ قجى ثبق س السا و س زض طاح ثؼس ٢ ثب ؿتطز تطقس زا ١ قجى ػ ٤ ت ؾب ٤ ط زؾت ب ب ٢ ثرف ػ ٣ ذه ن ٣ ؾبظ ب ب ٢ طز بز ث ض ٤ ىطز تؼب ٣ ض ٤ ىطز بز ٢ تغ ٥٥ ط يغ ز س. زض د ع ثب ت خ ث ؤ ف لبث ٥ ت ب ت ا س ٢ ب ٢ ثرف ذه ن ٣ )ش ٤ فؼب ثبظ ٤ طا ػطن ( زض ظ ٥ زا ف ترهه ٣ تدطث ٣ پ ٥ ك بز ٣ ق ز و اظ ظطات تدطث ٥ بت ا ٤ ثرف زض فطآ ٤ س تس ٤ ذ ك ٣ ق بؾب ٣٤ كىالت ض ب ٢ تؿ ٥ فطا ٤ س ب ٢ اؾتبضت آپ ٣ اؾتفبز ق ز. ث ا ٤ تطت ٥ ت ذ ك ٣ صاض ٢ زض ح ظ ثب وبضاN8(٣٤ ( كط ػ ٥ ت اخت بػ ٣ - ؾ ٥ بؾN5(٣ ( ث ٥ كتط اظ ط ٤ ك اؾتفبز قجى ذ ك ٣ ٥ ؿط ٣ طزز.

پژ ص ی ا هسیزیت ػو هی تابستاى 1337 24 References 1-Azar, A., Momeni, M. (2002), Statistics and its Application in Management, Organization for the Study and Compilation of Humanities Books of Tehran University. (In Persian) 2-Alvani, S. M. and Sharifzadeh F., (2006) Policy Making Process, Allameh Tabataba'i University Press (RA), Fourth Edition, (In Persian) Alvani, S.M. & Danayifard, H. (2001). Discussions on governmental organizations theories. Saffar Publications. (In Persian) 3-Borg, R., Toikka, A., & Primmer, E. (2015). Social capital and governance: a social network analysis of forest biodiversity collaboration in Central Finland. Forest Policy and Economics, 50,pp. 90-97. 4-Chaiton, A., Dibbits, T., Paquet, G., Roy, J., & Wilson, C. (2002) The Collaborative Challenges OF Regional Governance, policy issues for Canada and beyond, p.111 5-Fischer, M. (2013). Policy network structures, institutional context, and policy change. Post- doctoral researcher, Swiss institute for aquatic science and technology, Department of environmental social sciences. 6-Frederickson, H. G. (1997). The Spirit of Public Administration. San Francisco: Jossey-Bass. 7-GEI (2018). https://thegedi.org/global-entrepreneurship-and-developmentindex. 8-Harris, J. K., Leider, J. P., Carothers, B. J., Castrucci, B. C., & Hearne, S. (2016). Multisector Health Policy Networks in 15 Large US Cities. Journal of Public Health Management and Practice, 22(6),520 528. http://doi.org/10.1097/phh.0000000000000401 9-Hooman, H. A., (2014) Structural Equation Modeling Using LaserL Software, Organization for the Study and Compilation of Humanities Books of Universities, (In Persian) 10-Henry, A. D., Lubell, M., & McCoy, M. (2011). Belief systems and social capital as drivers of policy network structure: The case of California regional planning. Journal of Public Administration Research and Theory, 21(3),pp. 419-444. 11-Isett, K. R., Mergel, I. A., LeRoux, K., Mischen, P. A., & Rethemeyer, R. K. (2011). Networks in public administration scholarship: Understanding where we are and where we need to go. Journal of Public Administration Research and Theory, 21(1), pp.157-173. 12-Ingold, K., & Leifeld, P. (2018). Structural and Institutional Determinants of Influence Reputation : A Comparison of Collaborative and Adversarial Policy Networks in Decision Making and Implementation, (May), 1 18. http://doi.org/10.1093/jopart/muu043 13-Jakobi, A. P. (2009) Policy Networks in Comparative Politics and International Relations: Per- spectives, Typologies and Functions. Retrieved March 31 st 2015, from http://www.econstor.

25 ارائ هسلی با ر یکزز ضبک ای ب ذطهطیگذاری کارآفزی ی eu/bitstream/10419/27916/1/60506282x.pdf. 14-Kenis, P. (2003) Why do Community-Based Organizations Co-ordinate at the Global Level? In Ronit, K. & Schneider, V. (eds). Private Organizations in Global Politics. London: Rout- ledge. 15-Kim, K. (2016). How Do Public Policy Processes Influence Public Fiscal Choices Tax Politics and Policy Outcomes? Retrieved:http://purl.flvc.org/fsu/fd/FSU_FA2016_Kim_fsu_0071E_13599 16-Kwak, C. -G. (2016). Understanding Network Change and Its Impact on Policy Performance: Policy Networks, EECBG Grants, Local Networks and "Green Development" in Florida. Retrieved from:http://purl.flvc.org/fsu/fd/fsu _2016SP_KWAK_fsu_0071E_13013 17-Leider, J. P., Castrucci, B. C., Harris, J. K., & Hearne, S. (2015). The Relationship of Policymaking and Networking Characteristics among Leaders of Large Urban Health Departments. International Journal of Environmental Research and Public Health, 12(8), 9169 9180. http://doi.org/10.3390 /ijerph120809169 18-Lim, Seunghoo, Berry, Frances Stokes, Lee, Keon-Hyung, Barrilleaux, Charles J., Brower, Ralph S., (2015). Florida State University, College of Social Sciences and Public Policy, School of Public Administration and Policy. Three Essays on Policy Network Ties in the Dynamic Process of Conflict Resolution, Retrieved from http://purl.flvc.org/fsu/fd/fsu_2016sp_kwak_fsu_0071e _13013 19-Lundström, A., Vikström, P., Fink, M., Meuleman*, M., Głodek, P., Storey, D., & Kroksgård, A. (2017). Measuring the Costs and Coverage of SME and Entrepreneurship Policy: A Pioneering Study. Entrepreneurship Theory and Practice, 38(4), 941 957. http://doi.org/10.1111/etap.12037 20-Mirzai Ahrandani, H. And Sarlak, M., (2005). A look at organizational epistemology: the evolution, schools and management applications. Quantum Peak Light, 3. (In Persian) 21-Monitoring and Improving the Entrepreneurship System of Iran (2016) Ministry of Cooperatives, Labor and Social Welfare, Entrepreneurship Development and Entrepreneurship Development Entrepreneurship Dept. (In Persian) 22-OECD (2017). Promoting entrepreneurship in South Eastern Europe: Policies and tools. Retrieved from http://www.oecd.org. 23-Provan, K.G. & Milward, H.B. (1995)."A preliminary theory of interorganizational network effectieness"; a comparative study of four community mental health systems. Administrative science quarterly, 40(1), pp.1-33. 24-Peterson, J. (2003) Policy Networks. Retrieved March 17th 2015, from http://www.ihs.ac.at/pub- lications/pol/pw_90.pdf.

پژ ص ی ا هسیزیت ػو هی تابستاى 1337 26 25-Ra naee, H. (2006). Examining the possibility of policy-making networks in policy making system: a study on policymaking system for agricultural researches, Ph.D. thesis. (In Persian) 26-Reinicke, W. H. (1997) Global Public Policy. Foreign Affairs 76(1), pp.127-138. 27-Resh, W., Siddiki, S., & McConnell, W. R. (2014). Does the network centrality of government actors matter? Examining the role of government organizations in aquaculture partnerships. Review of Policy Research, 31, 584 28-Deputy of Economic Research Committee in Islamic Republic of Iran s Parlement, (2013), Report on "Reviewing and Comparing the Requirements and Laws of Entrepreneurship and Business in Iran and USA". (In Persian) 29-Rhodes, R., Moran, M., & Goodin, R. (2006). Policy network analysis. The Oxford Handbook of Public Policy, pp.423-45 30-Sabatier, P. A., & Jenkins-Smith, H. C. (1999). The advocacy coalition framework: An assessment. Theories of the policy process, Boulder, CO Westview Press. 31-Slaughter, A. (2001) Global Government Networks, Global Information Agencies, and Disaggre- gated Democracy. Retrieved April 31 st 2015,.from:https: www.princeton.edu slaughtr Arti- cles/globalnetworks.pdf. 32-Slaughter, A. (2004) A New World Order. Princeton: Princeton University Press. Stone, D. (2008) Global Public Policy, Transnational Policy Communities, and Their Networks. The Policy Studies Journal. 36(1). 19-38. 33-Stone, D. (2008) Global Public Policy, Transnational Policy Communities, and Their Networks. The Policy Studies Journal. 36(1). 19-38. 34-Sharifzadeh, F., Kamali, M. J., (2008) A Model for Networking Policies in Naja, Journal of Science and Research, Knowledge Enforcement, Year 10, Number 3 and 4, Autumn and Winter, (In Persian) 35-Whitall, D.R. (2007). Network analysis of shared governance system. A thesis Doctor of philosophy in public administration and policy, Portland State University. 36-Whitall, D. R. (2012, January). Sustaining communities of practice, place and culture through shared governance. In Leadership in Sustainable Development Conference, Portland State University, OR, viewed (Vol. 18). 37-Yan, W., and G. Yin. (2014). A Review of Policy Network Theory. The Journal of Yunnan AdministrationCollege 2,pp:122 126. 38-Yi, H. (2012). Policy Networks, Environmental Impacts and Economic Consequences of Clean Energy in the U.S.: A National, State and Local Investigation. Retrieved from http://purl.flvc.org/fsu/fd/fsu_migr_etd-5291