PERKONGSIAN AMALAN TERBAIK: PENGURUSAN PENGANJURAN EKSPO INOVASI ISLAM (i-inova) USIM

Transcription

1 PERKONGSIAN AMALAN TERBAIK: PENGURUSAN PENGANJURAN EKSPO INOVASI ISLAM (i-inova) USIM 1

2 Wan Fauriah Binti Wan Samad, Timbalan Pendaftar, di Pusat Pengurusan Penyelidikan (PPP), Universiti Sains Islam Malaysia (USIM). Memulakan kerjaya sebagai kakitangan awam di USIM pada tahun 2002 di Unit latihan & Cuti Belajar, Jabatan Pendaftar sebelum bertugas di Fakulti Syariah dan Undang-Undang selama tiga tahun Selepas itu, beliau berkhidmat di Pusat Teknologi Maklumat (PTM) dan pada tahun 2007, dinaikkan pangkat ke Gred N44 dan ditempatkan di Pejabat Naib Canselor, Jabatan Canselori sehingga Beliau mempunyai kelayakan akademik Diploma Pentadbiran Kehakiman dan Guaman Syarie (UKM) dan Ijazah Sarjana Muda Pengajian Islam (Syariah) (UKM). Beliau mempunyai kemahiran kerjaya yang menepati core business USIM seperti pengurusan latihan, cuti belajar, pengurusan minit mesyuarat Universiti (JKPU), dan pengurusan penyelidikan & inovasi. Segala pengalaman beliau ini akan dihayati dan dijadikan panduan untuk meneruskan kerjaya akan datang. Mohd Asri Bin Hj Husain, Timbalan Pendaftar Kanan, di Pusat Komunikasi Strategik (StraComm), Universiti Sains Islam Malaysia (USIM). Beliau mendapat Ijazah Sarjana Muda dengan Kepujian dengan pengkhususan dalam bidang Perhubungan Awam dan Sarjana Komunikasi dari Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM). Beliau adalah di antara perintis penubuhan Kolej Universiti Islam Malaysia (KUIM) atau kini USIM. Mempunyai pengalaman mentadbir di Bahagian Hal Ehwal Pelajar (HEP), Pengurusan Fakulti, Bahagian Pembangunan Sumber Manusia dan di Pusat Komunikasi Strategik, USIM. Minat menulis dalam isu-isu semasa khususnya berkaitan dengan pendidikan, perkhidmatan awam, komunikasi dan isu sosial. Beliau turut menyumbang penulisan di akhbar dan majalah tempatan. Mohd Saiful Abd Samad, Pegawai Teknologi Maklumat (48) di Pusat Komunikasi Strategik (StraComm). Mempunyai kelayakan akademik di Peringkat Sarjana Muda dari Universiti Malaysia Sarawak (UNIMAS). Pengalaman pentadbiran beliau bermula di USIM di Pusat Teknologi Maklumat (PTM). Kini beliau bertanggungjawab di Unit Multimedia dan Digital (UMID), StraComm yang banyak menguruskan penerbitan video korporat, percetakan, grafik dan sebagainya. 2

3 SKOP PEMBENTANGAN LATAR BELAKANG i-inova OBJEKTIF PENGANJURAN IMBASAN i-inova PERKONGSIAN AMALAN TERBAIK ISU DAN CABARAN CADANGAN PENUTUP 3

4 PENGENALAN Jumlah Pelajar 113,750 PhD & Masters 32,000 Sumbangan kepada ekonomi Malaysia RM15.6 Bilion 12th most preffered education destination in the world sehingga 2020 ~ UNESCO 2014

5 PENGENALAN (Samb.) Lanskap penyelidikan Malaysia telah tumbuh sebanyak antara tahun %

6 LATAR BELAKANG PENGANJURAN i-inova Dimulakan pada tahun 2010 oleh Fakulti Sains & Teknologi (FST) USIM. Statistik penyertaan dari tahun 2010 hingga Perintis kepada pertandingan inovasi Islam di Malaysia. Kini diuruskan oleh Pusat Pengurusan Penyelidikan (PPP) dengan kerjasama Pelbagai PTJ. 6

7 OBJEKTIF PENGANJURAN i-inova Kesedaran kewujudan produk Islam. Pendedahan kepada komuniti tentang produk Islam. USIM sebagai pusat rujukan produk Islam. Galakkan aktiviti dan inovasi di universiti. Membantu pengkomersilan produk Islam. 7

8 PENGANJURAN i-inova 8

9 STATISTIK PENYERTAAN i-inova

10 KERATAN AKHBAR i-inova 10

11 HASIL PEMBELAJARAN Membuat pembentangan secara jelas menerusi ekspo berbentuk pertandingan dan pameran berkaitan dengan aktiviti inovasi dan kreativiti bagi pembangunan produk Islam. Mendapat peluang untuk meneroka, memanipulasi dan menghubungkait antara teori dan amali melalui idea-idea inovatif dan kreatif serta penyelesaian berinovasi melalui produk-produk yang dihasilkan. 11

12 HASIL PEMBELAJARAN (Samb.) Menerangkan dan menunjukkan demo bagi kreativiti yang menghasilkan inovasi melalui produk-produk inovasi yang boleh dikomersialkan untuk manfaat masyarakat sejagat. Bekerja secara kumpulan yang mempunyai kemahiran dalam menguasai teknologi melalui pembinaan semula idea-idea baru, proses reka cipta, dan mengaplikasikan dalam bentuk inovasi. 12

13 PERKONGSIAN AMALAN TERBAIK PENGANJURAN i-inova Penjenamaan, niche dan keunikan program Islamik USIM. Tingkatkan budaya inovasi warga universiti. Perkenal produk patuh syariah. Kerjasama strategik universiti-industri. Strategi pengumpulan dana Hasil penyelidikan diterbitkan. 13

14 PENJENAMAAN, NICHE DAN KEUNIKAN 14

15 Pandangan Pengunjung PENJENAMAAN, NICHE DAN KEUNIKAN (Samb.) Kajian / Survei Pengunjung (i-inova 13) Tajuk Survei: Sumber Hebahan / Makluman Kepada Peserta i-inova 11% Lain-lain 3% Laman Web 33% Tajuk Survei: Pandangan Pengunjung Terhadap i-inova Pupuk budaya inovasi Dalam Aspek Tingkat Daya Saing, Berkualiti & Amal Rakan Sekerja 26% Tingkat kemahiran komunikasi & bersosial Kembang ke Platform Lebih Tinggi Risalah 1% Pameran 11% Program Bermanafaat Penghasilan produk berasaskan inovasi Suratkhabar 4% Facebook/Twitter 11% Peratus (%) Laman Web Pameran Facebook/Twitter Suratkhabar Risalah Rakan Sekerja Lain-lain 15

16 TINGKATKAN BUDAYA INOVASI WARGA UNIVERSITI 16

17 PERKENAL PRODUK PATUH SYARIAH UTHMANIC MODEL OF QURANIC ORTHOGRAPHY IN BRAILLE INTELLIGENT ARABIC FOR HAJ & UMRAH(I-HAJ) BAMBUSIA POWDER HORLEY LAKSA NOODLE FROM BARLEY 17

18 KERJASAMA STRATEGIK UNIVERSITI-INDUSTRI 18

19 STRATEGI PENGUMPULAN DANA 19

20 PENGIKTIRAFAN TEMPATAN DAN ANTARABANGSA Best Invention Award of The Year British Invention of The Year PECIPTA 13 Anugerah Ikon Varsiti BH ( Icon Award from Press)

21 HASIL PENYELIDIKAN DITERBITKAN 21

22 IMBASAN i-inova 22

23 IMBASAN i-inova (Samb.) 23

24 IMBASAN i-inova (Samb.) 24

25 ISU DAN CABARAN PENGANJURAN i-inova 1. Jumlah produk yang dipertandingkan untuk memenuhi kriteria panel sebagai Inovasi Islam adalah sangat minimum. 2. Jumlah penyertaan peserta di peringkat antarabangsa sangat terhad/minimum 3. Kesukaran mendapatkan penajaan yang lebih besar daripada rakan industri atau lain-lain. 4. Mendapatkan pengiktirafan MyRA sebagai salah satu ekspo yang diiktiraf oleh KPT. 25

26 CADANGAN PENAMBAHBAIKKAN PENGANJURAN i-inova Tingkatkan usaha promosi. Tingkatkan kualiti hingga mendapat taraf MyRA. Penglibatan penyertaan dari luar negara ditambah. Kerjasama strategik dengan penaja melalui program perkongsian pintar. Memantapkan slot pemadanan perniagaan (business matching). Memperkemaskan format dan syarat penyertaan. Strategi promosi dan saluran media dipelbagaikan. Pangkalan data penyertaan dimantapkan. 26

27 PENUTUP i-inova perlu diteruskan pada masa akan datang. Menjadi jenama kepada USIM. Peluang untuk menjadi pusat rujukan global. Bantu warga universiti dalam budaya kreativiti dan inovasi. Penjanaan pendapatan universiti. 27

28 TERIMA KASIH 28 Kemaskini 27 November 2014